Reconocimiento y excelencia: entrevista exclusiva con Javier Carrizo CEO de GEA Logistics
Pocas veces se tiene la posibilidad de tener un diálogo con un referente tan distinguido en el sector logístico regional como lo es Javier Carrizo.
En esta entrevista exclusiva, pudimos hablar de muchos temas del presente y del futuro del sector logístico.
En un contexto tan competitivo, ser diferente es realmente un valor extra a la hora de poder posicionarse en el mercado. ¿De qué manera la “mentoría logística” que propone GEA Logistics puede ayudar a vuestros clientes a mejorar su operatividad y disminuir costes?
Claramente vivimos en un mercado cada vez más competitivo y las empresas deben buscar diferenciarse para tener éxito, en este contexto donde todo cambia a un ritmo vertiginoso.
En paralelo, la logística se ha vuelto un factor muy relevante para el éxito de las compañías y el bienestar de las personas, convirtiéndose en un verdadero actor estratégico.
Esto se debe a que la logística puede representar hoy un aporte muy importante, tanto para la eficiencia y competitividad de las propias compañías, como para su propuesta de valor de cara a las personas.
Es entonces, donde creemos que se destaca el rol del Mentor Logístico.
Conceptualmente, un mentor es “una persona con experiencia y conocimientos en un área específica que brinda orientación, apoyo y asesoramiento”, y ese plus es el que da GEA Logístics.
Bajo esta premisa, ponemos a disposición de nuestros clientes y partner toda nuestra experiencia y conocimientos, para guiarlos y asesorarlos en el diseño de las soluciones logísticas indicadas para cada situación. Esto requiere tanto el conocimiento en profundidad de las necesidades específicas de cada operación, como estar continuamente actualizados sobre las múltiples variables que hacen a la actividad logística. No somos un proveedor más, nos sentimos un aliado fundamental para con quienes trabajamos.
Vuestra empresa ha realizado con éxito el transporte de bobinas de fibra óptica que son parte esencial de lo que será un nuevo parque eólico. ¿Cómo se trabajan esta clase de desafíos pudiendo combinar eficiencia con sustentabilidad?
En el caso puntual de estas operaciones que llevamos adelante para el parque eólico, desde el primer momento nos comprometimos a utilizar camiones con menos de 10 años de antigüedad, ya que cuentan con motores más eficientes y menos contaminantes que operan bajo la normativa Euro5, utilizando urea para minimizar las emisiones de gases y biodiesel como combustible.
En la misma línea, recibimos auditorías e inspecciones donde validamos el tratamiento que hacemos de los fluidos y demás residuos de las unidades que utilizamos, como por ejemplo el aceite usado y las baterías, entre otros.
En este rubro operamos con compañías de primera línea que están muy comprometidas con la sustentabilidad y el medio ambiente, y nosotros trabajamos como verdaderos socios estratégicos bajo las mismas premisas.
Es bueno decir, que somos parte de pacto global de la ONU y que desde luego, entendemos qué eficacia y sustentabilidad, van de la mano.
Los peajes en la hidrovia, el estado de las rutas nacionales y medidas de distintos espacios políticos afectan de manera constante a la industria logística nacional.
¿Cuáles considera que son las trabas que existen hoy para que la actividad logística pueda lograr realmente ser la rueda de auxilio de la industria?
Creo que, a pesar de todas las dificultades mencionadas, o quizás precisamente por ese difícil contexto, la logística está funcionando hoy como esa “rueda de auxilio” de la industria.
Siguiendo con la metáfora, el verdadero desafío sería lograr cambiar ese auxilio por la rueda indicada y poder planificar con certeza su mantenimiento, rotación, vida útil y reemplazo sin sorpresas.
Con esto quiero transmitir que la principal traba que percibo en este sentido es la falta de previsibilidad que estas situaciones generan.
Tenemos un déficit de infraestructura y un sistema burocrático complejo que hay que abordar siempre para buscar la mayor eficiencia.
En lo personal, su experiencia y formación lo han destacado a tal punto que ha sido distinguido con un doctorado honoris causa por parte de la Universidad Santander de México. ¿Qué implica para usted tal reconocimiento?
Es un honor que me reconozcan con este galardón porque para mí el trabajo significa mucho.
Es también una manera de visibilizar y afirmar que, aun comenzando con pocos recursos como es mi caso, es posible lograr metas importantes y compartir experiencias, lo que lo hace aún mucho más enriquecedor.
Finalmente y agradeciendo su amabilidad ¿Cuáles son sus proyectos a futuro a nivel personal y empresarial?
Gracias a ustedes.
A nivel personal, mis proyectos se basan en el bienestar; descansar bien, disfrutar de mis afectos, lograr momentos de simplicidad…
Y en cuanto a lo profesional, quisiera continuar progresando junto a los equipos de trabajo, clientes y partner de manera colaborativa y disfrutando del networking y las situaciones vertiginosas que el mundo laboral nos regala.
