Innovación y Sostenibilidad en la Cadena de Suministro
En una conversación profunda y reveladora, tuvimos la oportunidad de sentarnos con Gloria Terreros Jurado , la visionaria líder detrás de Panamá Global Logistics (PGL) , para explorar los desafíos, estrategias y oportunidades que definen el futuro del sector logístico en Panamá y la región. Desde su perspectiva única como CEO, Gloria compartió sus reflexiones sobre innovación, sostenibilidad y el impacto del nearshoring, destacando cómo PGL está transformando la logística moderna con un enfoque centrado en tecnología, talento humano y responsabilidad social.
¿Cuáles son los desafíos que enfrenta un operador logístico en Panamá?
Panamá es un hub logístico clave a nivel regional gracias a su posición estratégica, el Canal de Panamá y su infraestructura portuaria de primer nivel. Esto representa una gran oportunidad para los operadores logísticos que buscan conectar mercados globales de manera eficiente.
Uno de los principales desafíos es la infraestructura y la congestión en los principales corredores logísticos, lo que puede afectar la eficiencia en la distribución. Además, la optimización de costos operativos sigue siendo un reto, especialmente con el aumento en los precios del combustible y los costos aduaneros. Otro desafío importante es la gestión de talento calificado en logística, ya que se requieren profesionales con experiencia en tecnología, optimización de rutas y gestión de la cadena de suministro.
Finalmente, la adaptación a nuevas regulaciones y normativas internacionales es clave para seguir siendo competitivos en un mercado globalizado.
Sin embargo, para aprovechar al máximo estas ventajas, es clave seguir innovando y optimizando procesos. La modernización de infraestructuras, la integración de tecnologías digitales y la capacitación de talento especializado son factores determinantes para mejorar la competitividad del sector. Además, la creciente demanda de soluciones sostenibles nos reta a desarrollar estrategias que reduzcan el impacto ambiental sin comprometer la eficiencia operativa. En Panamá Global Logistics, vemos estos desafíos como oportunidades para diferenciarnos y seguir creciendo en el mercado.
¿Qué papel juega la digitalización y automatización en la eficiencia de las operaciones logísticas?
La digitalización y la automatización son fundamentales para mejorar la eficiencia en el sector logístico. Herramientas como sistemas de gestión de almacenes (WMS), seguimiento en tiempo real con GPS y el uso de inteligencia artificial para optimizar rutas han permitido reducir costos y mejorar los tiempos de entrega. La automatización en procesos como la clasificación de mercancías, el control de inventarios, la documentación y digitalización aduanera también contribuye a minimizar errores y aumentar la productividad. En Panamá Global Logistics, apostamos por la tecnología para ofrecer soluciones más ágiles y eficientes a nuestros clientes.
¿Cómo crees que impactará el nearshoring en el sector logístico de la región?
El nearshoring está transformando la cadena de suministro en América Latina. Muchas empresas están reubicando su producción más cerca de los mercados de consumo para reducir costos de transporte y mejorar los tiempos de entrega. Esto representa una gran oportunidad para Panamá, gracias a su posición estratégica, su infraestructura portuaria y su conectividad con mercados clave. Como operador logístico, el reto está en adaptarse a la demanda creciente y ofrecer soluciones integradas que faciliten la reubicación de las cadenas de suministro en la región.
¿Qué estrategias consideras clave para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro?
La sostenibilidad es un pilar fundamental en la logística moderna. Algunas estrategias clave incluyen la optimización de rutas para reducir emisiones de CO₂, el uso de flotas con tecnología más eficiente y la implementación de embalajes reciclables o reutilizables. También es importante fomentar prácticas de economía circular dentro de la cadena de suministro y adoptar sistemas de monitoreo ambiental para medir el impacto de las operaciones. En Panamá Global Logistics (PGL), buscamos constantemente soluciones innovadoras que nos permitan operar de manera más sostenible y responsable impactando en la sociedad.
¿Qué es lo que más te motiva y apasiona de liderar Panamá Global Logistics (PGL), S.A.?
Lo que más me motiva es el impacto que tenemos en la eficiencia y crecimiento de nuestros clientes. La logística es un pilar fundamental para el comercio y la industria, y saber que nuestro trabajo contribuye a que las empresas sean más competitivas es algo que me llena de satisfacción. Disfruto enfrentar los retos del sector, innovar con soluciones tecnológicas y trabajar con un equipo comprometido en ofrecer un servicio de calidad. Liderar Panamá Global Logistics (PGL), S.A., es una oportunidad para transformar la logística en la región, aportando nuestro granito de arena y seguir creciendo junto a nuestros clientes.
Hacer negocio es un conjunto de valores que constituyen el núcleo de nuestra empresa; realizando nuestro trabajo con ética, honestidad y asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones para cada uno de los clientes.
Brindar un servicio personalizado al cliente, teniendo en cuenta las diferentes necesidades; ofreciendo soluciones rápidas, seguras y económicas.
Contamos con un equipo comprometido, serio, responsable, apasionado y con mucha experiencia en toda la cadena logística; garantizando el total apoyo en la planificación logística de su empresa, esforzando ser el socio de confianza con quien puedan contar.
