Aranceles impulsan reorganización global de fabricación
Desde la imposición de aranceles a productos chinos en 2018, las empresas han adoptado estrategias para evitar estos gravámenes; reorganizando sus operaciones globales.
Según Arnold Kamler, ex-CEO de Kent International, las fábricas chinas trasladaron operaciones finales a países como Taiwán, Vietnam y México; eludiendo así el 25 % de aranceles estadounidenses.
Esta tendencia incrementó costos para empresas y consumidores, sin fortalecer significativamente la manufactura en EE.UU. “No hay beneficio real, es inflacionista”, dijo Kamler. Pese a la caída en importaciones directas desde China, las exportaciones chinas a nivel mundial han crecido; mientras que los déficits comerciales de EE.UU. con países como Vietnam y México han aumentado.
Empresas como Sailwin y Vanzbon están ayudando a compañías chinas a establecer fábricas en México, aprovechando el T-MEC para exportar a EE.UU. sin aranceles. Sin embargo, economistas afirman que muchas cadenas de suministro aún dependen de componentes chinos; desviando productos a través de terceros países.
Expertos señalan que estas medidas han reducido el comercio bilateral entre EE.UU. y China, pero no han disminuido el comercio global. Mientras tanto, estrategias fiscales y logísticas permiten minimizar aranceles sin cambiar significativamente las cadenas de suministro.
La administración Trump planea implementar aranceles adicionales y ajustar el T-MEC para frenar esta elusión, pero analistas dudan de su eficacia frente a la creatividad de las empresas. El comercio global sigue interconectado, reflejando que los déficits comerciales persistirán si no se implementan reformas macroeconómicas en EE.UU.
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