Innovación y tecnología en transporte
Jorge Ader tiene la misma edad que Tasa, la empresa que fundó su padre hace 70 años y a la que él se asoció tras adquirir dos camiones de reparto. Tasa, cuya mitad fue comprada en 1994 por un fondo del grupo Bemberg, y vuelta a comprar en 2003 por la familia Ader, predomina en el cada vez más sofisticado negocio de la logística. Aunque Ader aclara que sus máquinas de última generación son inteligentes, asegura que la robótica no reemplaza al personal en demandas que exigen cada vez más creatividad, menor tiempo y mucha flexibilidad.
Por cierto, la firma fue creciendo al compás de sus clientes, una cartera entre los cuales figura la maderera Masisa, ahora de capitales suizos, y la cervecera Quilmes. Casi todas empresas grandes que tercerizan el servicio de la distribución y el manejo de stocks. Y hasta parte del proceso productivo, como Pepsi, compañía a la que le organizan el abastecimiento del jarabe. Con Unilever, por ejemplo, mantienen una relación especial desde hace 24 años, y acaban de inaugurar un nuevo centro de 40.000 metros cuadrados (que insumió una inversión de $120 millones) para almacenar y gestionar los pedidos de los clientes de la división alimentos del gigante inglés. Ader afirma que en tiempos de vacas flacas la logística crece en importancia, porque el manejo de los inventarios pasa a ser una ventaja competitiva. La sociedad estratégica con Unilever también los llevó a gestionar el que se convirtió en el depósito de aerosoles más grande del mundo, ubicado en la localidad bonaerense de Pacheco. La facturación de Tasa sigue el ritmo de la inflación: $240 millones en 2012, con una proyección de $310 millones para este año. Una de las facetas poco conocidas de Ader, economista de profesión, es su actividad como profesor en la cátedra empresaria de la facultad de Ciencias Económicas de la UBA. La comparte con el presidente para toda América Latina de Unilever, Miguel Kozuszok.
BRF, el gigante mundial de alimentos que acredita una facturación de US$15.000 millones y partida de nacimiento en Brasil, se quedó sin socio local desde que Carlos Miguens optó por vender su parte, en diciembre de 2012. Ahora está intentando consolidar su presencia en la Argentina, en una tarea que no le resulta sencilla ya que debe compatibilizar las distintas culturas de las firmas que adquirió desde 2011, desde Dánica, Avex que lidera en pollos, y las hamburguesas Paty. Sus ejecutivos, que acaban de lanzar una ON (obligación negociable) de US$50 millones para Paty, cuentan que en Brasil les preguntan si no van a contramano dada su alta exposición en la Argentina. BRF posee en el país ocho unidades industriales y un plantel de 3.300 personas. Desde el país han exportado por US$102 millones. En el mundo, BRF está en el negocio de aves, carne de cerdo y carne vacuna, leche, margarina, pasta, pizzas y verduras congeladas. Tiene una participación del 60% en el mercado brasileño y también posee plantas productoras en Gran Bretaña, Holanda y otra más en construcción, en Abu Dhabi. En cuanto a Miguens, ex dueño de Quilmes, reforzó su apuesta en San Miguel, la empresa líder global en la producción de limones, que acaba de desembarcar en Uruguay con el objetivo de producirlos también en el vecino país.
Tal vez por su amor a las matemáticas y a los desafíos, a Pablo Suárez y Marcos Quezada se les ocurrió algo diferente en el creciente segmento de las aplicaciones y programas que corren sobre los celulares. Y así nació la idea de organizar carreras con los móviles, pero por causas justas. La firma se llama Root 4 y cuenta con inversores angelicales que llegaron de la mano de Nicolas Maiztegui, que los ayudó a transformar las iniciativas en un negocio. Así logran que interactúen las causas sociales con las empresas en esta nueva ola de relación con la comunidad, que se ha dado en llamar el marketing social. “Haz que el mundo pase de nivel”, es uno de sus lemas y agitando el celular, enviando fotos, juntando firmas, entre otras alternativas, se apoya a distintas causas, desde la ayuda a los perros de la calle con el proyecto “Cuatro Patas” hasta salvar la reserva San Guillermo junto a Greenpeace, o donar bosques para Banco de Bosques. Google les dio un crédito de varios ceros para que utilicen su nube.
Fuente: Clarín
