H&M refuerza su logística europea con Bleckmann
La logística de H&M se reorganiza en Europa mediante una nueva alianza con el operador Bleckmann.
El grupo sueco incorporó sus operaciones a las instalaciones de la compañía en Crick, Reino Unido. El centro está ubicado en la región de Midlands.
Las operaciones comenzaron oficialmente a principios de agosto de 2026. Desde allí, Bleckmann prestará servicios como socio 3PL para varias marcas de H&M Group.
De esta manera, H&M suma capacidad externa a su red logística europea. Además, la alianza se integra en un proceso más amplio de reorganización.
H&M reorganiza su estructura logística
Durante 2024 y 2025, H&M concentró inversiones en sourcing y logística. Al mismo tiempo, modificó su estructura de proveedores.
La compañía también está reorganizando sus centros de distribución. El objetivo es mejorar la velocidad de sus operaciones.
Actualmente, H&M tiene su principal centro logístico en Alemania. Además, cuenta con alrededor de una decena de centros de distribución regionales.
Estas instalaciones permiten atender diferentes mercados europeos. Asimismo, complementan las operaciones del principal complejo logístico.
Como parte de este proceso, H&M cerró recientemente un centro ubicado en Bélgica.
Posteriormente, la compañía concentró parte de sus operaciones en instalaciones de España e Italia.
Por lo tanto, la incorporación de Bleckmann amplía la red disponible para H&M. También permite utilizar infraestructura de un operador especializado.
Bleckmann incorpora operaciones de H&M
El centro de Crick será utilizado para gestionar operaciones de varias marcas de H&M Group.
En este caso, Bleckmann actuará como socio logístico 3PL. Este modelo permite externalizar diferentes procesos de la cadena de suministro.
Entre ellos se encuentran el almacenamiento, la preparación de pedidos y la distribución.
Además, este esquema ofrece capacidad adicional sin que la compañía tenga que operar directamente cada instalación.
Para H&M, la alianza forma parte de una estrategia más amplia. La empresa busca ganar velocidad y flexibilidad en sus operaciones.
Esto resulta especialmente relevante para la industria de la moda. En este sector, los tiempos de distribución tienen un peso creciente.
Asimismo, los cambios en la demanda requieren mayor capacidad para ajustar inventarios y entregas.
Reino Unido suma capacidad logística
La ubicación del centro de Crick también tiene relevancia para la operación.
El complejo se encuentra en la región de Midlands. Esta zona concentra importantes actividades de distribución y transporte dentro del Reino Unido.
Por ello, la instalación puede funcionar como un punto adicional para las operaciones de H&M.
Además, la colaboración permite combinar infraestructura externa con la red propia de la compañía.
De esta forma, H&M mantiene una estructura logística diversificada. Al mismo tiempo, incorpora capacidad mediante operadores especializados.
La estrategia también responde a los cambios que atraviesa la cadena de suministro de la moda.
Las empresas del sector buscan actualmente mayor velocidad. Asimismo, necesitan más flexibilidad para responder a las variaciones de la demanda.
H&M registra crecimiento en el tercer trimestre
La reorganización logística coincide con una mejora en los resultados de H&M.
Durante el tercer trimestre de 2026, las ventas del grupo crecieron 0,3%.
En total, alcanzaron 57.189 millones de coronas suecas. El monto equivale a aproximadamente 5.071 millones de euros.
Además, el beneficio neto aumentó 27,6% durante el período.
Entre junio y agosto, H&M obtuvo un beneficio neto de 4.098 millones de coronas suecas. Esto representa unos 363 millones de euros.
Por otra parte, el margen operativo alcanzó 10,6% durante el trimestre.
Este resultado incluyó un efecto positivo puntual de aproximadamente 1,6 puntos porcentuales.
Según los resultados de la compañía, dicho efecto estuvo relacionado con los aranceles. También estuvo vinculado con la importación de mercancías.
En los últimos doce meses, el margen operativo se ubicó en 9%.
Un año antes, este indicador se situaba en 7,2%. Por tanto, la compañía registra una mejora interanual en este período.
La logística gana peso en la estrategia
La nueva alianza con Bleckmann se produce mientras H&M transforma su estructura operativa.
Por un lado, la compañía reorganiza sus centros de distribución. Por otro, incorpora nuevos socios logísticos.
Además, mantiene inversiones en sourcing y cadena de suministro.
La combinación busca mejorar la capacidad de respuesta en sus principales mercados.
En este escenario, la logística de H&M adquiere un papel relevante dentro de la estrategia de crecimiento del grupo.
La incorporación de Bleckmann en Reino Unido representa un nuevo movimiento dentro de esa reorganización.
Así, H&M combina infraestructura propia y servicios 3PL. El objetivo es contar con una red más flexible para atender sus operaciones europeas.
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