Amazon enfrenta resistencia por retorno obligatorio a oficinas
Amazon implementó el regreso total a oficinas a partir del 2 de enero de 2025; dejando atrás el modelo híbrido de tres días presenciales.
Esta decisión, anunciada por el director ejecutivo Andy Jassy, busca replicar la dinámica laboral previa a la pandemia. Sin embargo, empleados como CJ Felli, ingeniero de Amazon Web Services, critican la falta de datos que justifiquen el cambio.
El personal, que anteriormente trabajaba de manera híbrida, manifiesta preocupación por la pérdida de flexibilidad. Según una carta firmada por 523 empleados, el mandato no considera beneficios comprobados del trabajo remoto; como mayor productividad y satisfacción laboral.
Un informe de Robert Half revela que el 40% de los empleados prefieren el trabajo híbrido; mientras que los empleadores favorecen más días en oficina. Este modelo se ha mantenido popular en Canadá, donde el 18,7% de los trabajadores aún operan principalmente desde casa.
David King, director ejecutivo de Robert Half en Toronto, afirma que los esquemas híbridos son clave para atraer talento calificado. Sin embargo, empresas como AT&T y Dell han adoptado políticas similares a las de Amazon, eliminando el trabajo remoto.
Cliff Nywening, de Gigadat, destaca los beneficios del trabajo presencial, como la mejora en salud mental y productividad. No obstante, admite desafíos en la transición y posibles pérdidas de personal.
En contraste, Felli defiende el teletrabajo como esencial para la cultura de Amazon; especialmente al vender productos destinados a trabajadores remotos. El debate sobre modelos laborales refleja un tira y afloja entre empleados que valoran la flexibilidad y empresas que buscan mayor control.
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