El Encuentro de Protagonistas Uruguay 2026 debatió las prioridades logísticas del país bajo el lema «Ecosistema de confianza»
El sector del transporte, el comercio exterior y la infraestructura regional concentró sus esfuerzos en definir las bases de la competitividad para la próxima década. La jornada de conferencias del Encuentro de Protagonistas Uruguay 2026 reunió a más de 350 líderes del ámbito público y privado bajo la premisa central de consolidar al país como un ecosistema de confianza.
De este modo, las disertaciones analizaron los desafíos de conectividad, digitalización y marcos normativos necesarios para afianzar la posición estratégica de la nación en el Cono Sur durante este año 2026.
Políticas de transporte, el salto regional y las trabas en la competitividad
La apertura de las sesiones estuvo a cargo de la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry; quien expuso la visión oficial y las obras prioritarias de infraestructura vial y portuaria para competir de manera eficiente en los mercados internacionales.
El primer panel debatió las condiciones que requería la plaza local para transformarse en una plataforma logística atractiva para las cargas regionales. Contando con la visión de Miguel Garín de la Fundación Valencia Port; Fernando Correa de Terminal Cuenca del Plata (TCP) y Santiago Larzábal de la firma Maersk.
Además, el bloque enfocado en comercio exterior evaluó los obstáculos operativos que frenan una inserción externa más dinámica; profundizando en costos, procesos aduaneros y la coordinación público-privada junto a especialistas como Lorena Martínez de Grupo CIR, Leonardo Couto de Facal y Cia, y Soledad Rodríguez de IDPE.
Terminales inteligentes, gestión del cliente y continuidad operativa
La modernización tecnológica y la visibilidad de datos en tiempo real protagonizaron las discusiones sobre la gestión de nodos portuarios eficientes. Por otra parte, los representantes de empresas como Konecranes, PTP Group y Prodevelop dialogaron sobre el impacto de las herramientas digitales; y los sistemas predictivos en el rendimiento de los muelles de la región. En el plano de la gestión corporativa, las conferencias abordaron estrategias orientadas a optimizar la experiencia del cliente mediante la masterclass de Álvaro Pérez de Xn Partners; al tiempo que el bloque operativo analizó metodologías para anticipar fallas en el abastecimiento masivo y sostener la continuidad de los negocios minoristas con las ponencias de directivos de Tienda Inglesa, GS1, KraftoOne Group y Grupo Vierci.
Logística automotriz y la agenda de inversiones estratégicas hacia 2030
La complejidad en los flujos de las cadenas de suministro industriales se analizó de manera minuciosa; mediante un módulo enfocado de forma exclusiva en el sector automotor. Mientras, los gerentes de CBP Chartering & Logistics, MGL Group y Grupo Idealor examinaron los desafíos de trazabilidad, cumplimiento de normativas y los procesos de logística inversa en un mercado de alta precisión.
El cierre de la agenda proyectó las decisiones estructurales que Uruguay no puede postergar hacia el año 2030; donde el presidente de la Administración Nacional de Puertos (ANP), Pablo Genta, el director de Transporte Ferroviario, Waverley Tejera, y el presidente del INALOG, Jerónimo Reyes, delinearon las inversiones en vías, puertos y acuerdos comerciales indispensables para respaldar el funcionamiento del ecosistema de confianza.
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