Comercio electrónico en Argentina acelera la presión logística
El comercio electrónico en Argentina creció 36,9% interanual en agosto y acumula un avance de 35,9% en ocho meses.
El canal es el único segmento de consumo masivo con saldo positivo durante 2026. Mientras tanto, supermercados, mayoristas y autoservicios acumulan retrocesos.
Este crecimiento aumenta la presión sobre depósitos, transporte y última milla. Cada compra requiere preparación, embalaje, despacho y entrega.
El canal online gana participación
Según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), el sector facturó $19,5 billones durante el primer semestre.
El monto representa un crecimiento de 28% frente al mismo período de 2025. Además, se concretaron 181,5 millones de órdenes de compra.
La cantidad de artículos vendidos alcanzó 248 millones de unidades, un 22% más interanual.
Alimentos y bebidas lideraron las ventas por cantidad. Después aparecieron herramientas y construcción, además de cuidado personal.
Estos productos tienen alta rotación. Por ello, requieren redes de distribución con mayor frecuencia y cobertura.
El crecimiento también alcanza a comercios con establecimientos físicos. Según CAME, sus operaciones online aumentaron 17,6% interanual en agosto.
Más pedidos presionan la operación logística
El avance del comercio electrónico modifica el trabajo de los operadores logísticos.
Ahora deben seleccionar productos, preparar pedidos y trasladarlos hasta el domicilio. Además, muchos envíos contienen pocos artículos y tienen plazos cada vez menores.
En agosto, las ventas online de alimentación aumentaron 56,7% interanual. Las operaciones de higiene y cosmética crecieron 54,4%.
Esta combinación exige entregas frecuentes. Al mismo tiempo, los costos de transporte forman parte del precio final que analiza el consumidor.
Por ello, algunos comercios integran sus locales a la red logística. Los establecimientos funcionan como puntos de retiro o despacho.
La estrategia también requiere una gestión integrada del inventario. El objetivo es conocer dónde está cada producto y desde qué punto conviene enviarlo.
En este escenario, el comercio electrónico en Argentina traslada una parte creciente de la actividad comercial hacia las operaciones logísticas.
Las campañas multiplican la demanda
El desafío aumenta durante las grandes jornadas de descuentos y las compras de fin de año.
Según la información del sector, durante esas campañas el volumen puede multiplicarse entre tres y cinco veces.
En la edición 2025 del principal evento online participaron empresas que procesaron casi 7 millones de órdenes en tres días.
Además, comercializaron 12,1 millones de unidades. El volumen representó un aumento de 15% frente a 2024.
Este salto exige reforzar los centros de distribución. También requiere más personal, vehículos y capacidad de clasificación.
La presión se concentra especialmente en Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Mendoza.
Inventario y transporte serán determinantes
Con un canal que mantiene su crecimiento, la planificación logística adquiere mayor importancia.
Las empresas necesitan anticipar inventarios y reservar capacidad de transporte. También deben ubicar el stock cerca de las zonas con mayor demanda.
El objetivo es absorber los picos sin generar demoras en las entregas.
Así, el crecimiento de las ventas online también transforma las necesidades de almacenamiento, distribución y última milla.
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