ANP avanza en rediseño organizacional
El directorio de la Administración Nacional de Puertos (ANP) de Uruguay recibió a expertos de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) para profundizar en la metodología del rediseño organizacional.
Durante la sesión de trabajo, se analizaron junto al Sindicato Único de la Administración Nacional de Puertos (Suanp) los lineamientos metodológicos; y la hoja de ruta que orientan el desarrollo de la nueva estructura.
El proyecto busca redefinir la estructura organizacional; así como también fortalecer la carrera administrativa bajo estrictos estándares de transparencia, imparcialidad y rigor técnico. La organización se concibe como una herramienta de gestión, no como un fin en sí mismo.
Se espera que para agosto de 2026 se cuente con la nueva estructura del rediseño organizacional; alineada con la planificación estratégica de la ANP. Su implementación iniciaría a fines de 2026, como parte de un proceso progresivo.
Desde julio de 2025, la dirección de la ANP estableció como prioridad adecuar la estructura organizativa; y también funcional para enfrentar nuevos desafíos. Esto incluye recomponer la carrera funcional, promover mediante concursos; y fortalecer las capacidades de los recursos humanos con programas de formación permanente.
El proyecto reafirma el compromiso de la ANP con la eficiencia administrativa y la modernización de la gestión portuaria en Uruguay; contribuyendo a consolidar la competitividad y profesionalización de la entidad.
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