Medicamentos complejos elevan la exigencia logística en Argentina
Los medicamentos complejos ya representan una parte relevante de las operaciones de distribución farmacéutica en Argentina. Su manejo exige mayor control sobre temperatura, trazabilidad, seguridad y tiempos de entrega.
Según LOG-IN FARMA, estos productos ocupan cerca del 20% de su espacio de almacenamiento. Además, representan alrededor del 50% de sus operaciones de distribución.
La compañía cuenta con 60.000 posiciones de almacenamiento. También gestiona cerca de 100.000 entregas mensuales.
Los medicamentos complejos incluyen tratamientos utilizados principalmente en oncología y enfermedades autoinmunes. También abarcan terapias para patologías poco frecuentes, neurología y tratamientos génicos.
A diferencia de medicamentos tradicionales, estos productos presentan mayor sensibilidad. La temperatura, el tiempo, la luz y la manipulación pueden afectar sus condiciones.
Por ello, la logística farmacéutica requiere controles específicos durante toda la operación. Mantener las condiciones térmicas constituye solamente uno de los desafíos.
Trazabilidad y seguridad ganan peso
Gabriel Vinitzky, gerente general de LOG-IN, explicó que la compañía debe atender dos segmentos. Por un lado, maneja productos estandarizados y de grandes volúmenes.
Por otro, gestiona medicamentos de alto costo, elevada criticidad y pequeños volúmenes. Esta combinación exige adaptar infraestructura y procesos.
La operación también incorpora trazabilidad de punta a punta. Además, requiere seguridad física para cargas de alto valor y planes de contingencia.
La capacidad de reacción ante cualquier desviación resulta igualmente relevante. En medicamentos de alto costo, una falla puede generar pérdidas económicas y consecuencias sanitarias.
Por ello, el estándar planteado para la logística de salud apunta a cero desvíos y trazabilidad completa.
Argentina suma un desafío adicional por su extensión territorial. Mantener la misma continuidad térmica en destinos alejados requiere redes especializadas y protocolos específicos.
LOG-IN plantea trabajar con centros estratégicos y monitoreo permanente. Asimismo, promueve la coordinación entre los distintos actores de la cadena.
La evolución de los tratamientos también modifica las necesidades logísticas. A medida que aumentan las terapias sofisticadas y de alto valor, la distribución debe adaptarse.
Así, los medicamentos complejos convierten a la logística en un componente cada vez más relevante del acceso a tratamientos. La cadena debe garantizar que los productos lleguen en condiciones adecuadas, independientemente de la distancia.
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