CSP Iberian Valencia Terminal e Infoport consolidan seis a\u00f1os de colaboraci\u00f3n en la digitalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de personal de estiba y maquinaria, una iniciativa que ha permitido optimizar la coordinaci\u00f3n de recursos, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la visibilidad sobre la actividad diaria de la terminal.<\/p>\n\n\n\n
La experiencia demuestra c\u00f3mo la aplicaci\u00f3n de soluciones digitales orientadas a la operativa puede generar mejoras sostenidas en el tiempo en uno de los \u00e1mbitos m\u00e1s complejos de la actividad portuaria, como es la gesti\u00f3n simult\u00e1nea de cientos de trabajadores y equipos en un entorno de alta actividad y necesidad de respuesta inmediata.<\/p>\n\n\n\n
Hace seis a\u00f1os, la terminal decidi\u00f3 abordar uno de sus principales desaf\u00edos operativos. Con entre 600 y 700 contrataciones diarias de estibadores y una intensa utilizaci\u00f3n de maquinaria especializada, los procesos de asignaci\u00f3n se realizaban de forma manual, lo que generaba tiempos improductivos durante los relevos de turno y limitaba la capacidad de planificaci\u00f3n y seguimiento de los recursos.<\/p>\n\n\n\n
Para dar respuesta a esta situaci\u00f3n, CSP Valencia implant\u00f3 una plataforma digital desarrollada por Infoport que centraliza la planificaci\u00f3n, asignaci\u00f3n y control tanto del personal como de la maquinaria. El sistema integra adem\u00e1s los controles de acceso de la terminal, permitiendo que cada trabajador reciba autom\u00e1ticamente su asignaci\u00f3n y los equipos asociados al incorporarse a su puesto de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Tras seis a\u00f1os de funcionamiento, la soluci\u00f3n se ha convertido en una herramienta plenamente integrada en la operativa de la terminal. Entre los resultados obtenidos destaca la reducci\u00f3n significativa de los tiempos de asignaci\u00f3n durante los cambios de turno, as\u00ed como una mejora significativa en los procesos de planificaci\u00f3n con una reducci\u00f3n del 80% en el tiempo dedicado a esta tarea, la disminuci\u00f3n del 50% de reasignaciones no previstas y la trazabilidad completa de las operaciones.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan Eduardo Orellana, Director de Producci\u00f3n de CSP Iberian Valencia Terminal, \u201chemos pasado de un modelo reactivo y manual a uno mucho m\u00e1s \u00e1gil, donde cada persona sabe exactamente qu\u00e9 hacer desde el primer minuto, aumentando la eficiencia de los relevos de turno<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n La digitalizaci\u00f3n de este proceso ha permitido adem\u00e1s disponer de informaci\u00f3n en tiempo real sobre la disponibilidad y estado de los recursos, facilitando una toma de decisiones m\u00e1s \u00e1gil y una mayor coordinaci\u00f3n entre operaciones y mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n El proyecto pone de relieve la importancia de incorporar tecnolog\u00eda enfocada a resolver necesidades operativas concretas y el papel que desempe\u00f1an los partners especializados en la transformaci\u00f3n digital del sector portuario. En este sentido, la colaboraci\u00f3n entre CSP Valencia e Infoport ha permitido evolucionar desde la simple automatizaci\u00f3n de tareas hacia un modelo integrado de gesti\u00f3n de recursos.<\/p>\n\n\n\n En un contexto en el que la competitividad portuaria depende cada vez m\u00e1s de la eficiencia y la capacidad de adaptaci\u00f3n, este caso demuestra c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n, cuando se integra en el n\u00facleo de la operativa y pone el foco en las personas, puede generar mejoras sostenidas y medibles a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n TodologisticaNEWS: Las principales noticias sobre puertos, log\u00edstica, transporte y comercio exterior<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
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