{"id":40422,"date":"2023-02-20T18:49:41","date_gmt":"2023-02-20T18:49:41","guid":{"rendered":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/?p=40422"},"modified":"2023-02-20T18:49:47","modified_gmt":"2023-02-20T18:49:47","slug":"e-hora-de-exportar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/e-hora-de-exportar\/","title":{"rendered":"\u00c9 HORA DE EXPORTAR"},"content":{"rendered":"\n

Um olhar sem maiores exig\u00eancias at\u00e9 pode encontrar pontos muito positivos no desempenho das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras nos \u00faltimos anos, tendo especialmente em conta os volumes e saldos comerciais crescentes – o que celebrado \u2013 culminando com o recorde de uns 320 bilh\u00f5es de vendas externas em 2022.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que muitos analistas mais exigentes lembram que existem pontos que merecem muita aten\u00e7\u00e3o nesse resultado, como a forte depend\u00eancia das vendas de algumas commodities, em cujas cota\u00e7\u00f5es o Brasil n\u00e3o pode influir desde que oscilam no vaiv\u00e9m da situa\u00e7\u00e3o, humor e interesses de alguns grandes players internacionais e, como grande destaque, as compras da China que, nos \u00faltimos 15 anos, t\u00eam sido absolutamente fundamental para a manuten\u00e7\u00e3o de resultados positivos no com\u00e9rcio internacional do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

O que, de qualquer modo, isso significa vulnerabilidades que o bom senso indica a conveni\u00eancia de reduzir com intelig\u00eancia e gradualismo utilizando mecanismos de l\u00f3gica nas lides internacionais, como por exemplo, focando com muita energia, vender para mais mercados, mais produtos e com o protagonismo de mais exportadores.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caminho, outro ponto fundamental \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o de esquemas permanentes de marketing internacional procurando manter um elevado padr\u00e3o de competitividade em cen\u00e1rios de guerra comercial permanente, realidade evidenciada nas \u00faltimas d\u00e9cadas que, para muitos especialistas, \u00e9 arena onde as na\u00e7\u00f5es procurar\u00e3o mais neg\u00f3cios e mais lucros, \u201cduela a qui\u00e9n duela\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, sem esquecer que nesse nosso mundo globalizado o com\u00e9rcio exterior \u00e9 uma das medidas mais importantes para julgar a import\u00e2ncia de uma na\u00e7\u00e3o, as exporta\u00e7\u00f5es brasileiras t\u00eam tamb\u00e9m o rol estrat\u00e9gico de contribuir diretamente para manter e acelerar o processo de desenvolvimento que, convenhamos, nos \u00faltimos tempos tem andado de lado registrando \u00edndices claramente insuficientes para as necessidades de um crescimento economicamente sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

A presen\u00e7a promocional cont\u00ednua no exterior\u00a0 tem sido um valioso aliado para aumentar\u00a0 as vendas internacionais,\u00a0 como demostra a evolu\u00e7\u00e3o das cifras de com\u00e9rcio dos 5 principais exportadores asi\u00e1ticos, que\u00a0 mant\u00eam\u00a0 mais de 180 Trade Centers nas mais importantes cidades do mundo, os quais operam como\u00a0 centros especializados de neg\u00f3cios no exterior com espa\u00e7os adequados para exposi\u00e7\u00e3o permanente de produtos em esquemas rotativos, al\u00e9m da miss\u00e3o de\u00a0 coordenar e\/ou executar outras a\u00e7\u00f5es de marketing, tais como vendas; promo\u00e7\u00e3o de eventos; lan\u00e7amentos de produtos; publicidade; pesquisa de compradores, de concorrentes, de tend\u00eancias, de potencial de mercado, de preferenciais, de pre\u00e7os, etc..<\/p>\n\n\n\n

Por outra parte nossas exporta\u00e7\u00f5es, que oscilam em apenas 1% do total mundial, est\u00e3o fortemente concentradas em poucas centenas de grandes empresas, muitas delas multinacionais, o que, entre outros fatos indica a conveni\u00eancia estrat\u00e9gica de multiplicar o n\u00famero de vendedores nos mercados mundiais, motivando a mais empresas – especialmente\u00a0as pequenas e m\u00e9dias (P&M), notadamente industriais – a competir<\/strong>\u00a0internacionalmente,<\/strong>\u00a0tanto pelo significado espec\u00edfico do neg\u00f3cio al\u00e9m fronteiras, como pela percep\u00e7\u00e3o de que o sucesso no\u00a0mercado interno<\/strong>\u00a0recebe a influ\u00eancia direta das\u00a0atividades externas,<\/strong>\u00a0desde que ambos os espa\u00e7os mant\u00eam, cada vez mais,\u00a0\u00edntimas rela\u00e7\u00f5es de interdepend\u00eancia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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