{"id":38097,"date":"2022-12-02T19:08:00","date_gmt":"2022-12-02T19:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/?p=38097"},"modified":"2022-12-02T19:08:00","modified_gmt":"2022-12-02T19:08:00","slug":"cambios-en-la-logistica-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/cambios-en-la-logistica-en-2023\/","title":{"rendered":"Cambios en la log\u00edstica en 2023"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>NUEVE DESAF\u00cdOS QUE LA CONVERTIR\u00c1N EN FACTOR CLAVE DE \u00c9XITO EN LAS EMPRESAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Las cadenas de suministro y la log\u00edstica impactan en nuestra vida diaria m\u00e1s de lo que imaginamos: conocer sus problem\u00e1ticas y lo que se viene para el 2023 es clave para enfrentar la crisis global y saber c\u00f3mo movernos en el mundo actual.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Caos y escasez. Como nunca en la historia, los l\u00edderes de cadenas de abastecimiento y log\u00edstica deben enfrentar escenarios inciertos por las consecuencias de la pandemia y de la guerra en Europa. Podemos atribuirle la culpa a ambos cisnes negros, pero la realidad es que la crisis se hab\u00eda iniciado previamente, y agravada por el nuevo escenario global, nada indica que desaparecer\u00e1 en el futuro pr\u00f3ximo. Con escenarios de conflictos globales, demanda recalentada, escasez de recursos humanos, equipos e inventarios, costos crecientes y alta expectativa de los consumidores, sumado a la demanda social de descarbonizaci\u00f3n y cuidado del medio ambiente, los l\u00edderes de supply chain tienen que repensar la estrategia en lo que parece ser un mundo en constante disrupci\u00f3n. Nunca se vio un rol tan importante en la marcha del negocio como ahora. El \u00e9xito de las compa\u00f1\u00edas est\u00e1 fuertemente asociado a la performance de supply chain, y es por esto que nos permitimos esbozar por d\u00f3nde pasar\u00e1n los principales desaf\u00edos para el 2023.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La incertidumbre que hoy transitamos a nivel individual, se ve reflejada tambi\u00e9n en el campo de la distribuci\u00f3n, obligada entonces a generar soluciones que no solo mitiguen las desastrosas consecuencias sino que tambi\u00e9n abran paso hacia un futuro de prosperidad. Dependemos indudablemente de la log\u00edstica, sector que nos provee de todo tipo de mercader\u00edas pero sobre todo de alimentos y energ\u00eda, rubros absolutamente en crisis por la disparada de precios y la escasez. \u00bfC\u00f3mo no sentirnos interpelados y empatizar con problem\u00e1ticas que tarde o temprano impactar\u00e1n en nuestra vida cotidiana? Entender las tendencias actuales es necesario para que abramos los ojos y vivamos conscientes de c\u00f3mo hasta el m\u00e1s m\u00ednimo desfase en la log\u00edstica podr\u00eda mejorar o empeorar nuestro d\u00eda a d\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 podemos esperar entonces para el 2023? \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el panorama previsto en materia de log\u00edstica y distribuci\u00f3n para el pr\u00f3ximo a\u00f1o? Para los especialistas de <a href=\"https:\/\/www.descartes.com\/es\/home\">Descartes Systems Group,<\/a> l\u00edder global en soluciones de software de routing y log\u00edstica, y especialistas en inteligencia comercial, existen 9 problem\u00e1ticas que dominar\u00e1n la cadena de suministro e impactar\u00e1n no solo la log\u00edstica sino tambi\u00e9n la vida de las comunidades. Pero a no desesperar, porque cada a problema relevante se suceden estrategias para afrontarlo. El desaf\u00edo es grande y la buena noticia es que da a los responsables de log\u00edstica y distribuci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas un rol fundamental en el \u00e9xito del negocio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Veamos los desaf\u00edos:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Conflicto geopol\u00edtico<\/strong>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Desde hace ya varios a\u00f1os, la globalizaci\u00f3n impacta en el rubro de la log\u00edstica, obligando a los profesionales a resolver las incertidumbres y a dar respuesta a las necesidades de las cadenas de suministro. Si bien las guerras f\u00edsicas contin\u00faan, el conflicto de intereses entre pa\u00edses se disputa de manera cibern\u00e9tica y las econom\u00edas regionales son el principal punto de ataque. Lograr una buena defensa depende de la correcta toma de decisiones estrat\u00e9gicas para afrontar los conflictos actuales, y al mismo tiempo minimizar el impacto de los futuros.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es factible lograr prevenir los problemas antes de que se produzcan. <strong>Uno de los mayores retos <\/strong>a los que se enfrenta la log\u00edstica es examinar a los socios comerciales y a las personas sancionadas para determinar si es posible seguir haciendo negocios con ellos y as\u00ed evitar sanciones o futuros da\u00f1os en la reputaci\u00f3n de la empresa. Responder r\u00e1pidamente a las interrupciones en la distribuci\u00f3n de mercader\u00eda, permitir\u00e1 tambi\u00e9n resistir los ataques a la infraestructura inform\u00e1tica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La divergencia de estrategias log\u00edsticas y de abastecimiento deben ser parte del an\u00e1lisis de riesgo anual en toda empresa: es la \u00fanica manera de prevenir conflictos de restricciones regionales o con \u201cmalos\u201d socios comerciales.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\"><li><strong>Crisis del transporte mar\u00edtimo<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>La crisis del transporte mar\u00edtimo a nivel global fue una de las tantas consecuencias que la pandemia y la guerra han provocado en el mundo empresarial.&nbsp; Los diversos Estados proveyeron de ayuda econ\u00f3mica a los sectores comerciales, ocasionando que los consumidores tuvieran mucho dinero en efectivo, pero las v\u00edas tradicionales no pudieron acompa\u00f1ar ese flujo para gastarlo ya que se encontraban (e incluso hoy en d\u00eda persisten) cerradas las cadenas de suministro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los patrones de compra han cambiado desde los inicios de la pandemia. <strong>Estados Unidos, por ejemplo, import\u00f3 en 2021 un 22% m\u00e1s de contenedores mar\u00edtimos de mercanc\u00edas que en el a\u00f1o 2019, antes de la pandemia.<\/strong>&nbsp; La log\u00edstica mundial y nacional se vio puesta a prueba debido al dram\u00e1tico desequilibrio entre la capacidad de transporte mar\u00edtimo y la demanda de los consumidores y, para peor, no pareciera ser una situaci\u00f3n que fuera a resolverse a corto plazo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es una necesidad, actual y para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, reevaluar el riesgo de la cadena de suministro, el abastecimiento y las estrategias log\u00edsticas. No es viable continuar ejecutando el comercio sin tener en cuenta las consecuencias que estamos transitando. Hoy, m\u00e1s que nunca,<strong> es necesario que se visibilicen los env\u00edos y se invierta en la optimizaci\u00f3n de los costes de transporte.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li><strong>&nbsp;Crisis de capacidad<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>El aumento global de distribuci\u00f3n de mercader\u00edas hace que la infraestructura log\u00edstica actual no logre seguir el ritmo de la demanda. La situaci\u00f3n es compleja.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un gran desequilibrio en los activos log\u00edsticos est\u00e1 impidiendo que las mercanc\u00edas fluyan de forma constante<\/strong>. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>El crecimiento explosivo del comercio electr\u00f3nico durante la pandemia ha trasladado la escasez de capacidad al transporte por carretera y la log\u00edstica de \u00faltima milla, ya que los consumidores compran m\u00e1s en l\u00ednea y menos en las tiendas.&nbsp;<\/li><li>La escasez de personal log\u00edstico, que ya era una situaci\u00f3n dif\u00edcil antes de la pandemia, se ha agudizado con el escenario del conflicto b\u00e9lico.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esta crisis ocasionada por un crecimiento sin precedentes, no se resuelve de manera f\u00e1cil y r\u00e1pida.&nbsp; Sin embargo, al intentar visualizar soluciones, se ver\u00e1n cambios en las infraestructuras de los puertos y las carreteras de todo el mundo, <strong>produciendo a largo plazo amplios beneficios.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEsto significa que el tiempo pondr\u00e1 las cosas en su lugar? La realidad es que no, depende de nosotros y de nuestro trabajo poder alcanzar dichas ganancias. Por ello, debemos enfocarnos en los siguientes puntos:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Las <strong>operaciones de la cadena de suministro y la log\u00edstica <\/strong>deben ser m\u00e1s productivas y eficaces con los recursos que ya existen.&nbsp;<\/li><li>Se debe <strong>mejorar la visibilidad de los activos <\/strong>para maximizar su utilizaci\u00f3n y equilibrar su ubicaci\u00f3n a lo largo del tiempo.&nbsp;<\/li><li>La <strong>optimizaci\u00f3n ser\u00e1 fundamental <\/strong>para reducir las ineficiencias de los almacenes y el transporte, y as\u00ed tambi\u00e9n aumentar la eficacia de los activos actualmente disponibles.<\/li><li>El <strong>efecto de red <\/strong>permitir\u00e1 llevar las operaciones log\u00edsticas a un nuevo nivel, ya que las empresas que trabajan juntas pueden desbloquear la capacidad de transporte atrapada, creando eficiencias que nunca se producen en las cadenas de suministro individuales.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>4.&nbsp; Escasez de recursos humanos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Simplemente no hay suficientes trabajadores para todos. Los cambios demogr\u00e1ficos est\u00e1n impulsando un reto de recursos al que las empresas se enfrentar\u00e1n indefinidamente. Los \u00abbaby boomers\u00bb, el mayor porcentaje del mercado laboral, se est\u00e1n jubilando a un ritmo acelerado debido a la pandemia y a la resignificaci\u00f3n que se le ha dado al trabajo.. Los \u00abmillennials\u00bb son la siguiente poblaci\u00f3n activa m\u00e1s numerosa; sin embargo, muchos est\u00e1n rehusando los trabajos de log\u00edstica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas tienen que entender que<strong> \u00abhacer m\u00e1s con menos\u00bb ser\u00e1 una estrategia clave para siempre.<\/strong> Las organizaciones deben reducir su dependencia del trabajo manual y centrar los recursos en el trabajo de mayor valor que <strong>mejora el rendimiento financiero y la experiencia del cliente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo lograrlo? Ser\u00e1 esencial la automatizaci\u00f3n que permita a los clientes <strong>reservar y rastrear los env\u00edos en r\u00e9gimen de autoservicio, programar las citas de entrega, eliminar los manuales en papel y los comprobantes de entrega. <\/strong>&nbsp;Incluso las funciones tradicionales de los trabajadores de cuello blanco y de los trabajadores del conocimiento deben ser sistematizadas utilizando la automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos, el <em>machine learning <\/em>y la tecnolog\u00eda para liberar esos recursos para hacer frente a las excepciones y centrarse en la mejora continua y los nuevos escenarios de negocio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Escasez de inventarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El aumento de la demanda de bienes de consumo, la crisis mundial del transporte, la falta de capacidad de transporte y la escasez de recursos humanos para planificar y trasladar las mercanc\u00edas han provocado la falta de inventarios. Como resultado, los minoristas, fabricantes y distribuidores se ven fuertemente perjudicados. En algunos casos, es incluso peor debido a la creciente incertidumbre que rodea a la escasez de capacidad en las cadenas de suministro y la log\u00edstica mundial. Los comerciantes desean aumentar el inventario que tienen pero no logran adquirirlo en cantidad suficiente ni tampoco trasladarlo a tiempo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Obtener una mejor visibilidad del inventario -en movimiento y en reposo- a lo largo de la cadena de distribuci\u00f3n es fundamental para la toma de decisiones sobre c\u00f3mo desplegarlo para maximizar los ingresos y minimizar los costos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que el inventario est\u00e1 disponible,<strong> la velocidad y la eficiencia de su movimiento a trav\u00e9s de la cadena de suministro y los procesos aduaneros para el comercio transfronterizo se vuelven mucho m\u00e1s importantes. <\/strong>Una vez en manos de los minoristas, s\u00f3lo hace falta garantizar una experiencia diferenciada para el cliente y no sobrevender lo que est\u00e1 disponible o perder una oportunidad de venta.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Escalada de costos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En todos los \u00e1mbitos, los gastos est\u00e1n aumentando dr\u00e1sticamente debido al <strong>aumento de la demanda, la escasez de mercanc\u00edas, las consecuencias de la guerra en Europa y la inflaci\u00f3n<\/strong>.&nbsp; En algunas rutas comerciales, los costes del transporte de contenedores son 10 veces superiores a los niveles anteriores a 2020. La escasez de materiales (por ejemplo, chips de ordenador), el aumento de los salarios y otros factores est\u00e1n llevando <strong>la inflaci\u00f3n a niveles que no se ve\u00edan desde la d\u00e9cada del \u201880.<\/strong>&nbsp; El \u00e9nfasis en el crecimiento de la \u00faltima d\u00e9cada se est\u00e1 convirtiendo ahora en la contenci\u00f3n de los costos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Factores como la contrataci\u00f3n de proveedores, la optimizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de la log\u00edstica y la cadena de suministro, y el an\u00e1lisis de los costos de servicio, desaf\u00edan a las organizaciones a encontrar opciones de suministro de menor gasto y a hacer m\u00e1s actividades con menos financiamiento. <strong>Las empresas buscan formas de reducir el impacto de la escalada de los costos log\u00edsticos y la inflaci\u00f3n, utilizando de forma m\u00e1s eficiente los recursos que disponen, eliminando las actividades que no aportan valor y cambiando las pol\u00edticas de servicio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Experiencia del cliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas que pueden ofrecer una experiencia diferenciada pueden atraer y retener a m\u00e1s clientes, lo que se traduce en un mayor crecimiento y m\u00e1s&nbsp; rentabilidad: <strong>las operaciones de la cadena de suministro y la log\u00edstica han pasado a la vanguardia de las estrategias que dirigen a la empresa al \u00e9xito.<\/strong> Una experiencia superior ya no consiste \u00fanicamente en un servicio de entrega fiable y coherente. La capacidad de influir en la experiencia de compra, involucrar al cliente a lo largo de todo el ciclo de vida de la entrega y proporcionarle informaci\u00f3n valiosa sobre la entrega en tiempo real es lo que <strong>diferencia a los l\u00edderes del mercado.<\/strong> Estas son algunas de las implementaciones que est\u00e1n impactando positivamente en el mercado:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Una <strong>operaci\u00f3n log\u00edstica digitalizada<\/strong> tiene la capacidad de transformar la experiencia del cliente de principio a fin, ya que afecta a todo el proceso de compra hasta la entrega.&nbsp;<\/li><li>Ofrecer a los clientes <strong>opciones de entrega y servicios de valor agregado<\/strong> mientras compran, permite a las empresas aumentar los ingresos y reducir los costos de entrega.&nbsp;<\/li><li>Las <strong>actualizaciones del estado de la entrega en tiempo real<\/strong> mantienen a los clientes informados sobre su pedido, les ayuda a asegurarse de que est\u00e1n disponibles para recibirlo cuando llegue y a verificar que es lo que se esperaba.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Los clientes de hoy en d\u00eda esperan una experiencia digital a la carta con opciones de servicio y comunicaci\u00f3n continua. Esto nos lleva a reflexionar que las empresas que pueden ofrecer lo que los clientes esperan est\u00e1n mejor posicionadas para tener \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. Sustentabilidad<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En ning\u00fan otro momento de la historia ha habido m\u00e1s preocupaci\u00f3n por el futuro del planeta. En un contexto donde cada vez m\u00e1s gobiernos ponen en marcha planes medioambientales y los consumidores toman decisiones de compra basadas en los resultados de sostenibilidad de las empresas, <strong>las operaciones de la cadena de suministro y la log\u00edstica tienen que ser una parte importante del esfuerzo por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En lugar de considerarlo como un problema m\u00e1s al que enfrentarse, la reducci\u00f3n del CO2 <strong>es una oportunidad<\/strong>. Ya es hora de que las operaciones log\u00edsticas reciban el cr\u00e9dito de sostenibilidad que merecen, ya que casi siempre se traducen en menos CO2. Hay un sinf\u00edn de formas en las que estos programas de mejora del rendimiento pueden ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otras actividades contaminantes, por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Proporcionar las opciones de entrega m\u00e1s ecol\u00f3gicas.<\/li><li>Minimizar la distancia y el consumo de combustible con soluciones de optimizaci\u00f3n.<\/li><li>Digitalizar los procesos log\u00edsticos que eliminan los documentos en papel.<\/li><li>Reducir la congesti\u00f3n de los veh\u00edculos, el ralent\u00ed y el exceso de velocidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Si hay un lugar donde las empresas pueden mejorar su rendimiento y ayudar al planeta es con operaciones log\u00edsticas estrat\u00e9gicas. <strong>Las empresas deben reconocer que la mejora del rendimiento de la cadena de suministro y la mejora del medio ambiente van de la mano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>9<\/strong>. <strong>Innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una convergencia de nuevos modelos de negocio y avances tecnol\u00f3gicos est\u00e1 redefiniendo el modo en que las empresas aprovechan las cadenas de distribuci\u00f3n y las operaciones log\u00edsticas para alcanzar nuevos niveles de rendimiento empresarial y crear una ventaja competitiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Diversos estudios muestran que las empresas obtienen mejores resultados cuando sus ejecutivos ven la importancia estrat\u00e9gica de la log\u00edstica y la tecnolog\u00eda asociada.&nbsp; Ahora hay muchas formas en las que la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica puede hacer avanzar la industria:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>La computaci\u00f3n en la nube est\u00e1 permitiendo que las soluciones log\u00edsticas se ampl\u00eden para resolver problemas complejos que van m\u00e1s all\u00e1 de las empresas individuales y utilizan datos en tiempo real para tomar mejores decisiones.&nbsp;<\/li><li>La inteligencia artificial (y un subconjunto de la misma denominado <em>machine learning<\/em>) y el data science aplicado al flujo de datos procedentes del GPS en tiempo real&nbsp; para obtener una visi\u00f3n m\u00e1s profunda del rendimiento operativo, permite predecir con mayor precisi\u00f3n los resultados y ajustar los sistemas.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La automatizaci\u00f3n de la cadena de suministro y la log\u00edstica, en combinaci\u00f3n con las soluciones de cara al cliente, est\u00e1n dando a los clientes la posibilidad de interactuar a la carta con sus socios log\u00edsticos, minoristas y otros para crear una experiencia de cliente fluida y diferenciada. <strong>Muchos de estos avances tecnol\u00f3gicos pueden utilizarse para aumentar las soluciones existentes, en lugar de forzar su sustituci\u00f3n al por mayor, lo que dificulta su adopci\u00f3n<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLas empresas a nivel global necesitan de soluciones enfocadas en el ahorro de tiempo y de uso de recursos, que la optimizaci\u00f3n de la log\u00edstica impacte no solo en la satisfacci\u00f3n final del cliente sino tambi\u00e9n en los usuarios que consumen los productos. Es por ello que las problem\u00e1ticas reci\u00e9n descriptas deben ser abordadas desde una perspectiva&nbsp; cr\u00edtica e integral, de lo contrario se perpetuar\u00e1n en el tiempo y generar\u00e1n grandes p\u00e9rdidas econ\u00f3micas.&nbsp; Aquellas organizaciones que entiendan y act\u00faen sobre estos nuevos desaf\u00edos tienen una gran oportunidad no ya de sobrevivir sino de prosperar en escenarios inciertos y de escasez. \u201d afirma Gustavo Montes, Vicepresidente de Ventas y Atenci\u00f3n al cliente (Latam) en Descartes Systems Group.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201cLos l\u00edderes de la log\u00edstica que dominen el arte de prosperar en la incertidumbre ser\u00e1n los que finalmente gu\u00eden a sus empresas al \u00e9xito en el mundo post-pand\u00e9mico y con conflictos b\u00e9licos relevantes. Adoptar nuevas estrategias, t\u00e1cticas y tecnolog\u00edas innovadoras ser\u00e1 esencial para superar los desaf\u00edos y capturar las oportunidades que existen hoy y en el futuro.\u201d <\/strong>concluy\u00f3 el especialista.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.descartes.com\/es\/home\">www.descartes.com\/es<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"NUEVE DESAF\u00cdOS QUE LA CONVERTIR\u00c1N EN FACTOR CLAVE DE \u00c9XITO EN LAS EMPRESAS Las cadenas...","protected":false},"author":2,"featured_media":38098,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":""},"categories":[10276],"tags":[100],"yst_prominent_words":[1106,4711,644,2622,656,5618,1402,6559,1195],"series":[],"episode_featured_image":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/articulo.jpg","episode_player_image":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/LOGO-PODCAST.jpeg","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"dark","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/uy\/podcast\/todologistica\/id1515118482","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"google_podcasts":{"key":"google_podcasts","url":"","label":"Google Podcasts","class":"google_podcasts","icon":"google-podcasts.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/10D0EeKwuNi9BrB6KSt4px?si=Tn0hRTGJQwW6HqtWKotEZg","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"stitcher":{"key":"stitcher","url":"","label":"Stitcher","class":"stitcher","icon":"stitcher.png"},"ivoox":{"key":"ivoox","url":"","label":"iVoox","class":"ivoox","icon":"ivoox.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/feed\/podcast\/todologistica","embedCode":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"3S0LzFvPdw\"><a href=\"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/cambios-en-la-logistica-en-2023\/\">Cambios en la log\u00edstica en 2023<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/cambios-en-la-logistica-en-2023\/embed\/#?secret=3S0LzFvPdw\" width=\"500\" height=\"350\" title=\"\u00abCambios en la log\u00edstica en 2023\u00bb \u2014 TodoLOGISTICA NEWS\" data-secret=\"3S0LzFvPdw\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/*! 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