{"id":31579,"date":"2022-03-25T15:47:36","date_gmt":"2022-03-25T15:47:36","guid":{"rendered":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/?p=31579"},"modified":"2022-03-25T15:47:36","modified_gmt":"2022-03-25T15:47:36","slug":"descentralizar-la-estrategia-para-ser-mas-competitivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/descentralizar-la-estrategia-para-ser-mas-competitivos\/","title":{"rendered":"Descentralizar: la estrategia para ser m\u00e1s competitivos"},"content":{"rendered":"\n

\u00a0Por Carlos Rewerski, director comercial de iFlow<\/em><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfInvertimos, reducimos o esperamos? \u00bfCon qu\u00e9 recursos contamos? \u00bfCu\u00e1les son los costes y los riesgos? \u00bfC\u00f3mo hacemos para ser competitivos en un contexto de cambio permanente?<\/p>\n\n\n\n

Estos y otros interrogantes son los que hoy las empresas se plantean, en vistas de aumentar sus niveles de competitividad. En un mundo en el que las estructuras organizacionales se achatan y se tiende a operar cada vez m\u00e1s en red, es importante identificar d\u00f3nde realmente cada compa\u00f1\u00eda agrega valor y, en ese sentido, trazar una estrategia.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, en la econom\u00eda \u201ccopycat\u201d, puede parecer muy sencillo copiar modelos exitosos, ya sea de productos, de servicios o de procesos. Y a su vez, podemos tener la sensaci\u00f3n de que todo puede ser imitado. Sin embargo, hay algo que no se puede copiar: la esencia, el talento y el conocimiento que, a su vez, constituyen los verdaderos diferenciales del negocio en los que vale la pena enfocarse. Y para ello, resulta tambi\u00e9n importante que las empresas y sus l\u00edderes logren desprenderse de otras aristas del negocio.<\/p>\n\n\n\n

En ese marco, la tercerizaci\u00f3n de las actividades que no son el core de la empresa se posiciona como un punto clave. En la medida en que quienes asuman las tareas sean especialistas en las mismas, la firma tendr\u00e1 la oportunidad de ganar competitividad: una mayor eficiencia operativa y un ahorro de tiempos son algunos de los beneficios derivados de la descentralizaci\u00f3n de procesos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son entonces alternativas disponibles para hacerlo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1) Internalizar. Es aconsejable llevar adelante los procesos core del negocio con personal propio \u2013aquello que no es posible delegar.<\/p>\n\n\n\n

2) Intermediaci\u00f3n por medio de agencias de empleo. Aqu\u00ed, la empresa se reserva una importante cuota de direcci\u00f3n sobre las tareas, o supervisi\u00f3n y control de los procesos.<\/p>\n\n\n\n

3) Tercerizaci\u00f3n. La empresa delega en su proveedor la direcci\u00f3n de las tareas. La descentralizaci\u00f3n es un modo de externalizar aquellos procesos que exceden el foco principal, y de esa manera delegar la supervisi\u00f3n y el control, para atender \u00fanicamente la obtenci\u00f3n o no de los resultados previstos.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de las operaciones log\u00edsticas, dejar el asunto de manipuleo de mercader\u00edas en especialistas es s\u00f3lo una de las razones para tercerizar procesos. A ello se suman una mayor facilidad para controlar indicador clave de gesti\u00f3n (KPI\u00b4s) y acceder a un esquema de mermas limitados y controlables en lugar de tomar todo el riesgo. Para muchas empresas, a su vez, implica una forma de posibilitar su crecimiento: no tener inversiones propias, importantes y significativas en infraestructura suma mucho al momento de tomar una decisi\u00f3n. Claro que los asuntos asociados a los riesgos laborales, ambientales y tecnol\u00f3gicos tambi\u00e9n juegan un papel cada vez m\u00e1s importante en la decisi\u00f3n de descentralizar procesos y aumentar los niveles de competitividad.<\/p>\n\n\n\n

 En tiempos donde la experiencia de compra define mucho del v\u00ednculo ya sea entre empresas y tambi\u00e9n entre estas y el consumidor final, no operar correctamente puede llevar aparejada una p\u00e9rdida de confianza de los clientes. Y ello redundar\u00e1 en menos ventas en el futuro, errores de inventarios, problemas de vencimiento, roturas, entre otros muchos inconvenientes que afectar\u00e1 la rentabilidad de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0En s\u00edntesis, si bien t\u00edpicamente el empresario pyme (y no tanto) gusta de \u201cestar encima de todos los procesos\u201d, la tercerizaci\u00f3n no implica p\u00e9rdida de control; muy por el contrario, obedece a concentrarse en aquello que diferencia a cada organizaci\u00f3n, a privilegiar el conocimiento adquirido, y tiene que ver con derivar (monitoreando) en especialistas los procesos (log\u00edsticos u otros) que posibilitar\u00e1n ser m\u00e1s competitivos.\u00a0 Cual zapatero a su zapato, la mayor especializaci\u00f3n resultar\u00e1 en productos o servicios de la m\u00e1s alta calidad y vanguardia.<\/p>\n\n\n\n

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Acerca de iFLOW. <\/strong>Es una empresa log\u00edstica integral con m\u00e1s de 50 a\u00f1os en el mercado argentino. Se caracteriza por dise\u00f1ar y desarrollar negocios junto a sus clientes apalancados en la log\u00edstica. Trabaja en diversos segmentos, entre otros: alimentos secos, refrigerados y congelados, temperatura controlada, eCommerce, internacional, cosm\u00e9tica, pharma, gas & oil. Tiene presencia en 5 pa\u00edses, 400.000 mts cubiertos en CDS, 30.000 posiciones en racks, 1.200.000 millones de bultos movidos mensualmente.<\/em>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0Por Carlos Rewerski, director comercial de iFlow \u00bfInvertimos, reducimos o esperamos? \u00bfCon qu\u00e9 recursos contamos?...","protected":false},"author":2,"featured_media":31580,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":""},"categories":[68],"tags":[253,610,6027],"yst_prominent_words":[662,3350,3540,765,644,1071,5914,865,1473,1301,6681,2122,1493,649,3029],"series":[],"episode_featured_image":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Carlos-Rewerski-director-comercial-de-iFlow.jpg","episode_player_image":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/LOGO-PODCAST.jpeg","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"dark","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/uy\/podcast\/todologistica\/id1515118482","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"google_podcasts":{"key":"google_podcasts","url":"","label":"Google Podcasts","class":"google_podcasts","icon":"google-podcasts.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/10D0EeKwuNi9BrB6KSt4px?si=Tn0hRTGJQwW6HqtWKotEZg","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"stitcher":{"key":"stitcher","url":"","label":"Stitcher","class":"stitcher","icon":"stitcher.png"},"ivoox":{"key":"ivoox","url":"","label":"iVoox","class":"ivoox","icon":"ivoox.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/feed\/podcast\/todologistica","embedCode":"

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