{"id":30,"date":"2010-03-30T01:32:28","date_gmt":"2010-03-30T01:32:28","guid":{"rendered":"https:\/\/todologistica.com\/site\/oportunidades-procura-por-profissionais-especializados\/"},"modified":"2010-03-30T01:32:28","modified_gmt":"2010-03-30T01:32:28","slug":"oportunidades-procura-por-profissionais-especializados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/oportunidades-procura-por-profissionais-especializados\/","title":{"rendered":"Oportunidades: procura por profissionais especializados"},"content":{"rendered":"<p>Novas oportunidades em log\u00edstica.Crescimento do setor aquece procura por  profissionais especializados.Nem mesmo a recente crise internacional  foi capaz de frear o crescimento da demanda por profissionais na \u00e1rea de  log\u00edstica nos \u00faltimos anos. O perfil de quem atua na \u00e1rea, no entanto,  mudou. At\u00e9 pouco tempo, os maiores cargos ocupados por executivos do  setor estavam limitados \u00e0 ger\u00eancia. Agora, o mercado j\u00e1 aloca  especialistas em fun\u00e7\u00f5es de dire\u00e7\u00e3o ou nas cadeiras de vice-presidente  ou presidente. \u00abEm momentos de crise, as empresas saem em busca de novas  solu\u00e7\u00f5es para reduzir custos, exigindo todo o conhecimento de  especialistas nesse setor\u00bb, garante Maur\u00edcio Lima, diretor da \u00e1rea de  capacita\u00e7\u00e3o do Instituto Ilos, que atua na \u00e1rea de gera\u00e7\u00e3o de  conhecimento e solu\u00e7\u00f5es em log\u00edstica. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A prova desse bom momento para os profissionais \u00e9 que quatro grandes empresas ouvidas pela reportagem oferecem vagas em mais de 10 cidades, al\u00e9m de coloca\u00e7\u00f5es nos Estados Unidos, M\u00e9xico e Argentina. \u00abPor ser uma carreira relativamente nova, ainda h\u00e1 um grande potencial de crescimento\u00bb, analisa Lima. H\u00e1 oportunidades de trabalho para rec\u00e9m-formados, que ocupam cargos de analista e participam de atividades de planejamento, al\u00e9m de gerentes e diretores.<\/p>\n<p>Para o especialista, a tend\u00eancia \u00e9 um reflexo do aumento da import\u00e2ncia da log\u00edstica nas empresas, observado desde o in\u00edcio da d\u00e9cada de 1990, quando a efici\u00eancia operacional passou a ser decisiva na ind\u00fastria e no varejo &#8211; at\u00e9 ent\u00e3o, o estoque era considerado uma reserva de valor e alvo de especula\u00e7\u00e3o. \u00abHoje, o excesso de armazenamento \u00e9 visto como uma inefici\u00eancia. Ao trabalhar com um baixo n\u00edvel de estoque, a empresa fica mais suscet\u00edvel a erros e exige uma rotina de alta confiabilidade, o que demanda uma log\u00edstica muito mais complexa e sofisticada\u00bb, afirma.<\/p>\n<p>O Valor teve acesso a uma pesquisa in\u00e9dita realizada pelo Ilos com 104 profissionais de log\u00edstica no Brasil. O estudo revela que as mulheres est\u00e3o ganhando mais espa\u00e7o em um mercado tradicionalmente masculino e que experi\u00eancias internacionais pesam na hora da promo\u00e7\u00e3o. Entre os gerentes, 46% dos profissionais recebem entre R$ 50 mil e R$ 150 mil, e 42% deles ganham entre R$ 150 mil e R$ 300 mil por ano. Nos cargos de presidente e diretor, 57% dos executivos abrem holerites que passam dos R$ 300 mil anuais.<\/p>\n<p>Mas na hora de reivindicar melhores sal\u00e1rios, a experi\u00eancia internacional do profissional de log\u00edstica parece ser decisiva. O estudo mostra que 56% dos empregados que ganham acima de R$ 300 mil por ano j\u00e1 trabalharam ou estudaram fora do pa\u00eds. S\u00e3o eles que, geralmente, est\u00e3o em cargos mais elevados, como presidente ou diretor. O Ilos tamb\u00e9m observou que, nos \u00faltimos dois anos, as executivas ganharam mais posi\u00e7\u00f5es e melhores sal\u00e1rios em um segmento dominado pelos homens. Em 2008, 66% das mulheres ocupavam fun\u00e7\u00f5es de analista. J\u00e1 em 2009, 48% delas aparecem em postos mais graduados, como gerente (38%), presidente ou diretor (10%). A mudan\u00e7a tamb\u00e9m respingou nos sal\u00e1rios. No ano passado, 59% das profissionais passaram a receber entre R$ 50 mil e R$ 150 mil anuais &#8211; em 2008, apenas 40% delas ocupavam essa faixa. <\/p>\n<p>Coordenadora do departamento de transporte da Alian\u00e7a Navega\u00e7\u00e3o e Log\u00edstica em Santos (SP), a executiva Juliana Latorraca entrou na empresa como estagi\u00e1ria, em abril de 2005. \u00abFui contratada oito meses depois, quando terminei a gradua\u00e7\u00e3o\u00bb, lembra. Juliana \u00e9 engenheira de produ\u00e7\u00e3o mec\u00e2nica e fez um MBA em gest\u00e3o empresarial, com \u00eanfase em log\u00edstica, na Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV). Hoje, \u00e9 respons\u00e1vel pelo departamento de multimodal da Alian\u00e7a, que gerencia o transporte terrestre de cont\u00eaineres depois da chegada ao porto. \u00abA atividade exige a contrata\u00e7\u00e3o, monitoramento e controle de servi\u00e7os de transporte rodovi\u00e1rio, ferrovi\u00e1rio, terminais de cont\u00eaineres, al\u00e9m de fornecedores de servi\u00e7os e de m\u00e3o de obra para a movimenta\u00e7\u00e3o das cargas.\u00bb <\/p>\n<p>Juliana j\u00e1 coordenou opera\u00e7\u00f5es delicadas, como o transporte de plasma sangu\u00edneo em cont\u00eaineres com temperatura controlada, e o atendimento a uma grande empresa de eletroeletr\u00f4nicos que incluiu a contrata\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos com dispositivos de seguran\u00e7a, disponibilidade de equipes 24 horas por dia e informa\u00e7\u00f5es em tempo real para o cliente. Para ela, o segredo da profiss\u00e3o \u00e9 atender a exig\u00eancia do contratante no menor prazo e com o menor custo. \u00abAl\u00e9m de racioc\u00ednio l\u00f3gico, o profissional deve ser din\u00e2mico, tomar decis\u00f5es rapidamente e sob press\u00e3o.\u00bb <\/p>\n<p>A atualiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 um forte requisito para se manter no cargo. Al\u00e9m do MBA, a engenheira fez curso de ingl\u00eas no Brasil e nos Estados Unidos e participa de treinamentos internos na companhia. Em 2010, pretende se inscrever em uma especializa\u00e7\u00e3o em finan\u00e7as, controladoria e gerenciamento de processos. Segundo a pesquisa, 96% dos profissionais da \u00e1rea afirmaram ter investido na pr\u00f3pria capacita\u00e7\u00e3o durante o ano. As aulas de log\u00edstica integrada, custos log\u00edsticos e de cadeias de suprimentos foram as mais procuradas pelos profissionais. Nos pr\u00f3ximos anos, por conta de necessidades do mercado, os treinamentos mais comuns devem ser de log\u00edstica tribut\u00e1ria e planejamento de redes log\u00edsticas.<\/p>\n<p>Segundo Hugo Yoshizaki, coordenador da Funda\u00e7\u00e3o Vanzolini e do curso de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em log\u00edstica empresarial da Universidade de S\u00e3o Paulo (USP), a maioria dos alunos dos cursos de especializa\u00e7\u00e3o tem forma\u00e7\u00e3o em engenharia e administra\u00e7\u00e3o de empresas e idades entre 25 e 35 anos. O curso de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em log\u00edstica empresarial da Funda\u00e7\u00e3o Vanzolini, oferecido em conv\u00eanio com a USP, foi lan\u00e7ado em 2005 e j\u00e1 formou sete turmas, com quase 200 alunos. \u00abS\u00e3o oferecidas duas turmas por ano com 35 vagas cada uma. A procura oscila entre 3 e 4 candidatos por vaga\u00bb, diz. Em maio, a funda\u00e7\u00e3o lan\u00e7a um novo curso, de capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas para profissionais com ou sem experi\u00eancia na \u00e1rea. <\/p>\n<p>Para Maur\u00edcio Lima, al\u00e9m de conhecimento t\u00e9cnico, o profissional tamb\u00e9m deve ter grande habilidade anal\u00edtica. \u00abO custo dessa atividade para as empresas \u00e9 alto e representa mais de 8% da receita l\u00edquida das companhias no Brasil.\u00bb Segundo o diretor do Ilos, a maioria dos profissionais do mercado \u00e9 formada em engenharia e administra\u00e7\u00e3o e direciona a forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica para log\u00edstica durante a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Nas empresas do setor, o profissional tem de conhecer opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio exterior e dominar o idioma ingl\u00eas. \u00abAl\u00e9m do lado t\u00e9cnico, \u00e9 preciso saber lidar com o inesperado. O transporte internacional mar\u00edtimo, a\u00e9reo e terrestre envolve alf\u00e2ndegas, documenta\u00e7\u00e3o e conformidades legais, e exige a gest\u00e3o de um profissional que n\u00e3o seja acomodado\u00bb, diz F\u00e1bio Berm\u00fadez, diretor de log\u00edstica internacional da Tito Global Trade Services, especializada em log\u00edstica e gest\u00e3o aduaneira. <\/p>\n<p>A companhia tem 400 funcion\u00e1rios, escrit\u00f3rios em 11 cidades brasileiras e unidades em tr\u00eas pa\u00edses. Para selecionar candidatos, Berm\u00fadez recebe indica\u00e7\u00f5es, vai \u00e0s universidades e usa recrutadores profissionais. No ano passado, a empresa, dona de um faturamento de US$ 24,4 milh\u00f5es, contratou 75 pessoas. \u00abTr\u00eas foram para cargos de ger\u00eancia\u00bb, diz. Em 2010, espera-se um crescimento de 24% nos neg\u00f3cios e a cria\u00e7\u00e3o de 50 posi\u00e7\u00f5es para as \u00e1reas de gest\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o de projetos. As vagas abertas estar\u00e3o em Porto Alegre (RS), S\u00e3o Caetano do Sul e S\u00e3o Paulo (SP), al\u00e9m de Buenos Aires, Cidade do M\u00e9xico e Miami. A empresa tamb\u00e9m vai investir US$ 600 mil no fortalecimento de equipes comerciais &#8211; quer criar times de vendas locais em todos os pa\u00edses de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<p>Na Brasilmaxi, com 370 funcion\u00e1rios e unidades em seis cidades, a previs\u00e3o \u00e9 contratar 50 profissionais para cargos operacionais, t\u00e9cnicos e de supervis\u00e3o. \u00abEles devem atuar na Grande S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro e no Esp\u00edrito Santo\u00bb, afirma Uguslete Zanardi, respons\u00e1vel pela \u00e1rea de RH. A empresa atende clientes como Semp Toshiba, LG e Honda e planeja engordar os contratos em 17%, at\u00e9 dezembro. No ano passado, contratou 120 pessoas e cinco delas foram para posi\u00e7\u00f5es de comando. <\/p>\n<p>\u00abQueremos profissionais com curso superior e preferencialmente com uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em log\u00edstica\u00bb, adianta Jos\u00e9 Luiz Pereira, diretor operacional da Golden Cargo, especializada em transportes e armazenagem de produtos ligados \u00e0 cadeia do agroneg\u00f3cio. A empresa, com um faturamento de R$ 100 milh\u00f5es, tem centros de armazenagem e distribui\u00e7\u00e3o em sete Estados e coleciona clientes como Dow e Basf. Com mais de 300 colaboradores, contratou quatro gerentes em 2009 e vai fazer novas contrata\u00e7\u00f5es este ano. H\u00e1 vagas abertas tamb\u00e9m na Exata Log\u00edstica, que faturou R$ 80 milh\u00f5es em 2009 e atende a Vivo e a Masterfoods, do setor aliment\u00edcio. No ano passado, a companhia de 500 funcion\u00e1rios admitiu 80 colaboradores e dez foram para posi\u00e7\u00f5es de gerente ou superior. \u00abOs profissionais vieram de Minas Gerais, S\u00e3o Paulo e do Distrito Federal\u00bb, diz o diretor Mauricio Pastorello. <\/p>\n<p><strong>Por Jacilio Saraiva, para o Valor, de S\u00e3o Paulo<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: center\"><\/p><p>Novas oportunidades em log\u00edstica.Crescimento do setor aquece procura por profissionais especializados.Nem mesmo a recente crise internacional foi capaz de frear o crescimento da demanda por profissionais na \u00e1rea de log\u00edstica nos \u00faltimos anos. O perfil de quem atua na \u00e1rea, no entanto, mudou. At\u00e9 pouco tempo, os maiores cargos ocupados por executivos do setor estavam limitados \u00e0 ger\u00eancia. 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