{"id":25700,"date":"2021-06-02T13:17:12","date_gmt":"2021-06-02T13:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/?p=25700"},"modified":"2021-06-02T13:18:25","modified_gmt":"2021-06-02T13:18:25","slug":"internacionalizarse-es-construir-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/internacionalizarse-es-construir-futuro\/","title":{"rendered":"Internacionalizarse es construir futuro"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Entrevista exclusiva con la Lic. Ana Claudia Moran, CEO de la firma IBA, una de las verdaderas promotoras del crecimiento de decenas de empresas en la regi\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les han sido los principales desaf\u00edos que ha tenido que sortear en estos tiempos de pandemia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ciertamente, de los principales desaf\u00edos que hemos tenido durante el 2020 y lo que va del 2021 es sostener, modificar, reinventar objetivos que ya ten\u00edamos planificados de nuestros clientes, que son de hecho, nuestros objetivos. Nosotros trabajamos para que nuestros clientes, quienes conf\u00edan en nuestra gesti\u00f3n, tengan esos resultados de \u00e9xito en su primera exportaci\u00f3n, en su primera compra internacional, en su primer posicionamiento fuera de fronteras, etc\u00e9tera. Entonces, durante este tiempo hemos tenido que revisar caso a caso, escuchar muy atentamente a cada uno de ellos para estar a la altura de sus expectativas y obviamente lograr no importa cual sea el tama\u00f1o del resultado, pero si un resultado que resulte estrat\u00e9gico para mantener los activos y sobre todo, confiando en que esto va a pasar y seguimos adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>Personalmente creo que el principal background que tuvimos y que tenemos hoy activo es el conocimiento, la experiencia, los contactos, los v\u00ednculos con colegas, con empresarios, con clientes, con amigos de diferentes mercados. Todo eso que hemos estado cultivando durante dieciocho a\u00f1os, que nos permite hoy tener un acceso a casi todos los mercados de Latinoam\u00e9rica, de Centroam\u00e9rica, algunos mercados europeos, algunos mercados en Medio Oriente y que en definitiva esa sinergia nos permite en este tiempo en donde todos estamos en un mismo contexto de dificultad, sacar adelante determinados negocios y determinadas gestiones.. Internacionalizarse para construir tambi\u00e9n para ellos esa oportunidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo vislumbra el futuro de su compa\u00f1\u00eda y cu\u00e1les son sus objetivos inmediatos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hablar hoy de futuro para m\u00ed es hablar de algo muy cercano. Es un a\u00f1o trabajando semana a semana, mes a mes, porque si algo nos ense\u00f1\u00f3 esta crisis sanitaria es que la inmediatez y la velocidad con la que tenemos que actuar y tener un plan A, un plan B y un plan C.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo inmediato, es siempre profesionalizar al empresario, a la pyme, al emprendedor, al cooperativista, a quienes nosotros entendemos.<\/p>\n\n\n\n<p>Debemos urgentemente profesionalizar para que encuentren una alternativa de dinamizar la econom\u00eda, siendo ellos sustentables per s\u00e9. Es decir, sin tener subsidios y tener un apoyo. Tener una empresa que funcione, que les d\u00e9 renta, que les permita salir adelante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mirando hacia afuera, generar exportaci\u00f3n, generar capacitaci\u00f3n, generar valor agregado. Entonces el objetivo inmediato pasa por afianzar nuestro objetivo y focalizarnos en este grupo en particular.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les cree que son las principales barreras que hoy complican la generaci\u00f3n de oportunidades de negocio? \u00bfQu\u00e9 posibilidades reales tiene una empresa de lograr trascender e internacionalizar sus actividades?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Manteniendo el foco en lo que dec\u00eda antes respecto de la oportunidad de que las peque\u00f1as y medianas empresas, los emprendimientos y las cooperativas como actores fundamentales de la econom\u00eda, comiencen a exportar y expandan de ese modo su resultado y validen su existencia de alg\u00fan modo. Creo que realmente la principal barrera que enfrentan es tener un marco claro y definido, es decir, mejor acceso a capacitarse, mejor acceso a conocer los tr\u00e1mites de la aduana, de registros, de an\u00e1lisis de otros mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que generar un escenario m\u00e1s competitivo y generar un escenario m\u00e1s amigable y m\u00e1s cercano para que puedan profesionalizarse y sacar adelante cada uno de sus proyectos. En cuanto a las posibilidades reales de las empresas para internacionalizarse absoluta y totalmente que s\u00ed, tanto en bienes como en servicios, considero que las empresas con a veces peque\u00f1os cambios que no siempre tienen que ver con inversi\u00f3n de capital, se preparan, se alistan y salen al mundo y encuentran entonces una oportunidad o un escenario nuevo y una alternativa que quiz\u00e1s antes no se hab\u00edan dado la oportunidad de valorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Entrevista exclusiva con la Lic. 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