Una se\u00f1al clave del nuevo rumbo que est\u00e1 tomando la cuprera la dio esta semana, al simplificar su organigrama e incluir dentro de su staff la nueva gerencia estructural de productividad y costos. En esta unidad se est\u00e1 realizando una revisi\u00f3n general, que incluye contratos el\u00e9ctricos, laborales y de servicios a terceros, es decir, aquellos que prestan las empresas contratistas.<\/p>\n
El vicepresidente de Finanzas de Codelco, Iv\u00e1n Arriagada, dice que este a\u00f1o \u201cnos concentraremos en impulsar un proyecto de aumento de productividad que nos permita controlar la fuerte alza de los costos vivida en 2012\u201d. La estatal, agrega, quiere mantener sus costos 2013 \u201cmuy similares a los de 2012 y, por lo tanto, romper con la tendencia de aumento que evidenciamos en a\u00f1os anteriores\u201d.<\/p>\n
Este plan global podr\u00eda generar una rebaja de entre US$ 500 millones y US$ 700 millones, dicen otras fuentes de Codelco.<\/p>\n
Arriagada afirma que los principales factores del aumento de costos han sido el deterioro de las leyes de los yacimientos y el alza de insumos, como la energ\u00eda y los combustibles. Tambi\u00e9n resalta que ha subido el costo laboral de la dotaci\u00f3n propia.<\/p>\n
Los tercerizados<\/p>\n
Otro pilar de la estrategia es optimizar el modelo de trabajo con contratistas, lo que incluye la revisi\u00f3n de los contratos. La preocupaci\u00f3n aqu\u00ed se basa en cifras. En 2012, el servicio de terceros represent\u00f3 cerca del 37% de los costos totales de la estatal, mientras que en 2007 equival\u00eda al 32%.<\/p>\n
El objetivo es que las empresas externas operen con mejores niveles de productividad, prestando las mismas tareas con un n\u00famero menor de trabajadores, dicen fuentes de Codelco. Para ello, es clave que los contratistas incorporen m\u00e1s tecnolog\u00eda, lo que se viene promoviendo desde hace a\u00f1os.<\/p>\n
El programa tambi\u00e9n incluye revisar \u00edtems asociados a la cantidad de insumos, la forma en que los usan y la dotaci\u00f3n que incorporan para entregar los servicios.<\/p>\n
Arriagada explica que en el an\u00e1lisis de Codelco hay tres aspectos fundamentales para mejorar el modelo contratista: buscar ahorros para Codelco, generar mayores oportunidades para las empresas colaboradoras y, adem\u00e1s, contar con trabajadores externos que tengan, en promedio, mejores remuneraciones. \u201cEsto exige un cambio en la forma en la que gestionamos estos contratos y un cambio en la industria de proveedores de servicios, donde se debe invertir m\u00e1s en tecnolog\u00eda y en la capacitaci\u00f3n de su personal\u201d, sostiene.<\/p>\n
Para el ejecutivo se debe elevar la productividad para no deteriorar la competitividad de la minera. \u201cEstamos en el momento preciso para hacer una transformaci\u00f3n que sea buena para Codelco, para las empresas colaboradoras y para sus trabajadores\u201d, indica.<\/p>\n
El presidente de la estatal, Gerardo Jofr\u00e9, destaca lo mismo: \u201cEstamos en un proyecto potente de trabajar con los contratistas y de lograr mayores eficiencias\u201d. Agrega que este tema no es una preocupaci\u00f3n, sino \u201cuna oportunidad, que es mejorar la productividad y eficiencia de los contratistas\u201d.<\/p>\n
En la medida que se cumpla el camino trazado, en la minera esperan una reducci\u00f3n en la cantidad de trabajadores externos que operan en las faenas y que ofrecen servicios (transporte, comida, seguridad, etc.), pero no existe una cuantificaci\u00f3n de la meta de baja en la dotaci\u00f3n tercerizada.<\/p>\n
En 2011, seg\u00fan sus memorias, Codelco ten\u00eda 45 mil contratistas. De ellos, 29 mil est\u00e1n enfocados a trabajos en las operaciones existentes y casi 16 mil est\u00e1n trabajando en los proyectos de inversi\u00f3n. Lo que m\u00e1s inquieta es la primera cifra, m\u00e1s asociada a labores permanentes. En tanto, la dotaci\u00f3n propia de Codelco lleg\u00f3 en 2011 a 18 mil trabajadores, poco m\u00e1s de los casi 17 mil de 2002. Los contratistas de operaci\u00f3n, en tanto, eran 14 mil hace una d\u00e9cada, la mitad del n\u00famero actual.<\/p>\n
La nueva mirada<\/p>\n
El cambio que se impulsa tambi\u00e9n incluye una nueva definici\u00f3n sobre las tareas que realizan trabajadores de Codelco y externos. Hoy, la premisa es que todas las labores relacionadas con el \u201cnegocio profundo\u201d de Codelco las hacen sus empleados directos. Ahora se suma un segundo mandato para todas las divisiones: no dejar en manos de terceros labores estrat\u00e9gicas que impacten la producci\u00f3n si son detenidas.<\/p>\n
La minera no quiere repetir el escenario de 2007, cuando la movilizaci\u00f3n que iniciaron los contratistas, liderados por Cristi\u00e1n Cuevas, se extendi\u00f3 por 30 d\u00edas y gener\u00f3 una merma productiva que lleg\u00f3 a US$ 200 millones.<\/p>\n
La opci\u00f3n de internalizar trabajadores est\u00e1 siendo analizada. Sin embargo, el problema de la estatal es que no hay mucho espacio para reubicar personal en su dotaci\u00f3n propia. Por eso, a\u00fan no hay una decisi\u00f3n sobre este tema. Jofr\u00e9 se\u00f1ala que es una materia que se ver\u00e1 caso a caso. \u201cNo hay una tendencia a internalizar. Podemos hacerlo en algunos casos y en otros externalizar. Tenemos que evaluar, ver c\u00f3mo est\u00e1n trabajando los contratistas\u201d. Por su parte, Arriagada indica que la soluci\u00f3n viene m\u00e1s bien por realizar una \u201cmejor gesti\u00f3n de las actividades\u201d.<\/p>\n
Al interior de la minera agregan que la idea de internalizar se podr\u00eda dar con m\u00e1s fuerza en la divisi\u00f3n Salvador, donde la mayor parte de los trabajos operacionales est\u00e1 en manos de terceros. Esto, explican, se terceriz\u00f3 desde 2005, cuando estaba rondando la idea de cerrar Salvador. Con la externalizaci\u00f3n se pens\u00f3 que el proceso de cierre suceder\u00eda sin mayores conflictos. Pero ese escenario cambi\u00f3. En 2010 se dio el vamos a la continuidad del yacimiento y hoy se est\u00e1n analizando las opciones para que el proyecto sobreviva, pese al alza de costos y la ca\u00edda de su producci\u00f3n en 2012 a 62 mil toneladas, la m\u00e1s baja de su historia.<\/p>\n
Problema de industria<\/p>\n
Iv\u00e1n Arriagada afirma que el alza de costos en los servicios de terceros impacta a toda la industria minera y es una consecuencia del alto precio que ha mostrado el cobre en el mercado internacional, el aumento en la actividad minera y la baja tasa de desempleo que existe en Chile.<\/p>\n
La alerta la levant\u00f3 p\u00fablicamente el presidente de la Federaci\u00f3n de Trabajadores del Cobre (FTC) y director de Codelco, Raimundo Espinoza, quien indic\u00f3 esta semana que el modelo de contratistas enfrenta un problema serio en la gran miner\u00eda.<\/p>\n
A pesar de las deficiencias, Iv\u00e1n Arriagada enfatiza que la idea no es desconocer el modelo de tercerizaci\u00f3n, pero s\u00ed debe ser examinado con una mirada estrat\u00e9gica. \u201cEl modelo creci\u00f3 fuertemente cuando los m\u00e1rgenes de la industria eran mucho menores, con precios del cobre de un tercio menos que los actuales. Las empresas buscaron formas de concentrar a sus trabajadores en la base de sus negocios, utilizando empresas externas para el resto. Esto implic\u00f3 capacidad para ajustarse con rapidez a condiciones cambiantes\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n
Fuente: diario La Tercera de Chile<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
OPTIMIZAR es la palabra que m\u00e1s se escucha en estos d\u00edas en las oficinas de Codelco. La estatal est\u00e1 implementando un plan global para alcanzar una mayor productividad y contener el alza de costos que ha estado impactando a la cuprera. En 2012, \u00e9stos se elevaron m\u00e1s de 20%, llegando a septiembre a US$ 2,47 la libra. La cifra es hist\u00f3rica y refleja una tendencia que viene repiti\u00e9ndose en los \u00faltimos a\u00f1os. ","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":""},"categories":[71],"tags":[],"yst_prominent_words":[],"series":[],"episode_featured_image":false,"episode_player_image":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/LOGO-PODCAST.jpeg","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"dark","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/uy\/podcast\/todologistica\/id1515118482","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"google_podcasts":{"key":"google_podcasts","url":"","label":"Google Podcasts","class":"google_podcasts","icon":"google-podcasts.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/10D0EeKwuNi9BrB6KSt4px?si=Tn0hRTGJQwW6HqtWKotEZg","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"stitcher":{"key":"stitcher","url":"","label":"Stitcher","class":"stitcher","icon":"stitcher.png"},"ivoox":{"key":"ivoox","url":"","label":"iVoox","class":"ivoox","icon":"ivoox.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/feed\/podcast\/todologistica","embedCode":"
Codelco: cambios para mejorar productividad y contener costos<\/a><\/blockquote>