{"id":19907,"date":"2020-08-20T01:20:51","date_gmt":"2020-08-20T01:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/?p=19907"},"modified":"2020-08-20T01:20:51","modified_gmt":"2020-08-20T01:20:51","slug":"desarrollo-del-libre-comercio-global-parte-ii-vinculando-la-india-con-el-mercosur-y-la-union-economica-euroasiatica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/desarrollo-del-libre-comercio-global-parte-ii-vinculando-la-india-con-el-mercosur-y-la-union-economica-euroasiatica\/","title":{"rendered":"Desarrollo del Libre Comercio Global &#8211; Parte II: Vinculando la India con el Mercosur y la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Por Chris Devonshire-Ellis, Dezan Shira &amp; Associates. Traducci\u00f3n de Patr\u00edcia Varej\u00e3o, Dezan Shira &amp; Associates, Oficina de Relaciones Sudamericanas.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>El primer ministro Indio, Narendra Modi, vino a Brasil el a\u00f1o pasado para una reuni\u00f3n anual de los pa\u00edses BRICS celebrada en Brasilia. Tambi\u00e9n estuvieron presentes los presidentes y primeros ministros de Brasil, China, Rusia y Sud\u00e1frica, con el escenario en 2020 para la presidencia del bloque.<\/p>\n<p>En 2019, el presidente Putin declar\u00f3 que quiere utilizar la presidencia rusa del grupo BRICS para mejorar a\u00fan m\u00e1s su estatus dentro de la ONU. Mientras tanto, la Declaraci\u00f3n de la Cumbre de Brasilia, acordada por todos los pa\u00edses miembros, incluida India, establece que el bloque BRICS hab\u00eda expresado objetivos comunes de \u00abexpandir el comercio y la innovaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>Hay importantes cuestiones comerciales mundiales que deben considerarse aqu\u00ed: en particular, exactamente c\u00f3mo puede aumentar ese comercio. Actualmente, los pa\u00edses BRICS representan m\u00e1s de 3,1 mil millones de personas, o alrededor del 41% de la poblaci\u00f3n mundial.<\/p>\n<p>En 2018, estas cinco naciones juntas ten\u00edan un PIB nominal combinado de $ 18,6 billones, aproximadamente el 23,2% del total mundial, un PIB combinado (PPA) de aproximadamente $ 40,55 billones (32% del PIB). mundial) y un estimado de $ 4,46 billones en reservas extranjeras combinadas. El FMI proyect\u00f3 que los pa\u00edses BRICS representar\u00e1n m\u00e1s del 50% del PIB mundial para 2030.<\/p>\n<p>Lograr este crecimiento requerir\u00e1 cierta planificaci\u00f3n e innovaci\u00f3n por parte de los pa\u00edses interesados. Se espera que esto incluya la promoci\u00f3n de acuerdos de libre comercio. Con este fin, la India es un actor importante en la regi\u00f3n del sur de Asia, con su influencia y membres\u00eda en el \u00c1rea de Libre Comercio del Sur de Asia (SAFTA), mientras que Rusia juega un papel similar en el desarrollo de la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica.<\/p>\n<p>Sud\u00e1frica es un socio estrat\u00e9gico importante en la Comunidad de Desarrollo de \u00c1frica Meridional (SADC). China, aunque no es un actor dominante en un grupo de libre comercio espec\u00edfico por s\u00ed sola, naturalmente tiene la Iniciativa de la Franja y la Ruta. Lo que hace el grupo BRICS es potencialmente proporcionar un bloque com\u00fan a trav\u00e9s del cual se pueden agregar otros bloques de libre comercio.<\/p>\n<p>Aunque los BRICS en s\u00ed no son un grupo de libre comercio, su prominencia y las acciones previstas significan casi con certeza que es una plataforma para instigar precisamente eso, y la Declaraci\u00f3n de Brasilia BRICS 2019 expres\u00f3 exactamente ese escenario.<\/p>\n<p>En esta serie de art\u00edculos, examinar\u00e9 cada uno de los posibles escenarios que pueden ocurrir en el desarrollo del libre comercio dentro de las naciones BRICS. En este art\u00edculo, me centro en la India.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Segunda Parte: La Zona de Libre Comercio de Asia Meridional (SAFTA) y la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica<\/strong><\/p>\n<p>Um pouco ofuscada por seu maior vizinho ASEAN, a SAFTA \u00e9 um bloco de livre com\u00e9rcio e inclui Afeganist\u00e3o, Bangladesh, But\u00e3o, \u00cdndia, Maldivas, Nepal, Paquist\u00e3o e Sri Lanka. Inclui um mercado de 1,6 bilh\u00e3o de pessoas e deve ter reduzido os direitos aduaneiros sobre todos os bens negociados entre os membros para zero.<\/p>\n<p>No entanto, cada um dos Estados-membros mant\u00e9m uma lista \u00absens\u00edvel\u00bb de produtos n\u00e3o inclu\u00eddos no livre com\u00e9rcio, o que negou em grande parte o impacto da SAFTA, absolvendo cerca de 36% de todos os produtos negociados do acordo. Al\u00e9m disso, cada Estado-Membro criou \u00abpara tarifas\u00bb, que s\u00e3o uma variedade de direitos aplicados apenas \u00e0s importa\u00e7\u00f5es e n\u00e3o \u00e0 produ\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica. Na verdade, estas s\u00e3o tarifas sob outro nome.<\/p>\n<p>Os interesses investidos se aplicam e, at\u00e9 agora, os pa\u00edses imponentes t\u00eam sido capazes de manter as tarifas fora do \u00e2mbito das negocia\u00e7\u00f5es de livre com\u00e9rcio. Isso \u00e9 uma pena, j\u00e1 que relat\u00f3rios comissionados pelo Banco Mundial mostraram que o com\u00e9rcio intrarregional tem potencial para triplicar do seu volume atual de US$ 23 bilh\u00f5es para cerca de US$ 70 bilh\u00f5es caso essas barreiras sejam removidas.<\/p>\n<p>At\u00e9 que a SAFTA consiga resolver os interesses regionais, o bloco permanecer\u00e1 em grande parte ineficaz, subutilizou e n\u00e3o poder\u00e1 expandir ou desenvolver-se mais. Certamente n\u00e3o atrair\u00e1 outros parceiros de livre com\u00e9rcio.<\/p>\n<p>No entanto, se as circunst\u00e2ncias permitirem uma resolu\u00e7\u00e3o, um acordo da SAFTA com a Uni\u00e3o Econ\u00f4mica Eurasiana favoreceria esse desenvolvimento. \u00c9 algo que os pol\u00edticos deveriam estar mirando? Sim. \u00c9 algo que as fam\u00edlias de neg\u00f3cios indianas entrincheiradas com conex\u00f5es pol\u00edticas permitir\u00e3o? N\u00e3o.<\/p>\n<p>Continua a ser uma vergonha por parte da \u00cdndia permitir que sua democracia fosse t\u00e3o abusada. Algo eclipsado por su vecino m\u00e1s grande de la ASEAN, SAFTA es un bloque de libre comercio e incluye Afganist\u00e1n, Bangladesh, But\u00e1n, India, Maldivas, Nepal, Pakist\u00e1n y Sri Lanka. Incluye un mercado de 1.600 millones de personas y debe haber reducido a cero los aranceles aduaneros sobre todas las mercanc\u00edas comercializadas entre los miembros.<\/p>\n<p>Sin embargo, cada Estado miembro mantiene una lista \u00absensible\u00bb de productos no incluidos en el libre comercio, que en gran medida niega el impacto de SAFTA, absolviendo alrededor del 36% de todos los productos comercializados en virtud del acuerdo. Adem\u00e1s, cada Estado miembro ha creado \u00abpara aranceles\u00bb, que son una variedad de derechos que se aplican \u00fanicamente a las importaciones y no a la producci\u00f3n nacional. De hecho, se trata de tarifas con otro nombre.<\/p>\n<p>Se aplican los intereses creados y, hasta ahora, los pa\u00edses imponentes han podido mantener los aranceles fuera del alcance de las negociaciones de libre comercio. Esto es lamentable, ya que los informes encargados por el Banco Mundial han demostrado que el comercio intrarregional tiene el potencial de triplicarse de su volumen actual de $ 23 mil millones a alrededor de $ 70 mil millones si se eliminan estas barreras.<\/p>\n<p>Hasta que SAFTA sea capaz de resolver los intereses regionales, el bloque seguir\u00e1 siendo en gran medida ineficaz, subutilizado e incapaz de expandirse o desarrollarse m\u00e1s. Ciertamente no atraer\u00e1 a otros socios de libre comercio.<\/p>\n<p>Sin embargo, si las circunstancias permiten una resoluci\u00f3n, un acuerdo SAFTA con la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica favorecer\u00eda este desarrollo. \u00bfEs algo a lo que los pol\u00edticos deber\u00edan apuntar? S\u00ed. \u00bfEs algo que permitir\u00e1n las familias empresariales indias afianzadas con conexiones pol\u00edticas? No haga.<\/p>\n<p>Sigue siendo una verg\u00fcenza para la India permitir que se abuse de su democracia. Supervisar\u00e1n la disminuci\u00f3n de la inversi\u00f3n extranjera y, como resultado, el retroceso del atraso tecnol\u00f3gico tradicional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>India y Mercosur<\/strong><\/p>\n<p>Mercosur es el \u00e1rea de libre comercio que incluye a Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Es el \u00fanico TLC que India tiene actualmente con un colega BRICS (Brasil).<\/p>\n<p>Aunque el acuerdo comercial preferencial (PTA) entre India y Mercosur se limita actualmente a solo 450 productos, las dos partes han aumentado sus ambiciones y actualmente est\u00e1n negociando acceso preferencial a unos 3.000 art\u00edculos.<\/p>\n<p>India quiere exportar alimentos procesados, m\u00e1s productos de ingenier\u00eda y una amplia gama de productos farmac\u00e9uticos al Mercosur. En estas circunstancias, el PTA India-Mercosur puede considerarse un \u00e9xito.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos de productos reales, seg\u00fan el acuerdo existente firmado en 2009, India redujo los aranceles en el rango del 10% al 100% en 452 art\u00edculos. Estos incluyen productos c\u00e1rnicos, productos qu\u00edmicos, cueros y pieles en bruto, art\u00edculos de cuero, lana, hilos de algod\u00f3n, vidrio, hierro y acero, maquinaria y equipo, dispositivos \u00f3pticos, fotogr\u00e1ficos y cinematogr\u00e1ficos.<\/p>\n<p>India tiene acceso preferencial en el Mercosur para productos qu\u00edmicos org\u00e1nicos, productos farmac\u00e9uticos, aceites esenciales, pl\u00e1sticos y art\u00edculos, productos de caucho, herramientas e implementos, m\u00e1quinas y equipos el\u00e9ctricos.<\/p>\n<p>La ventaja del Mercosur para la India, y especialmente sus ricas conexiones comerciales de inter\u00e9s invertido, es que el bloque del Mercosur est\u00e1 a cierta distancia y es poco probable que represente una amenaza importante para las empresas nacionales en el mercado interno indio. Este es un argumento similar que puede hacer m\u00e1s probable un acuerdo con la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica.<\/p>\n<p><strong>Otros acuerdos de libre comercio en India:<\/strong><\/p>\n<p>Os outros principais FTAs que a \u00cdndia assinou e implementou at\u00e9 agora incluem o Acordo de Coopera\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mica Abrangente \u00cdndia-ASEAN, (CECA), o Acordo de Parceria Econ\u00f4mica Abrangente \u00cdndia-Coreia (CEPA) e o CEPA \u00cdndia-Jap\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>India y la Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica Regional Integral:<\/strong><\/p>\n<p>India tambi\u00e9n ha retirado recientemente la propuesta para una Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica Regional Integral (RCEP) debido a problemas para permitir que China ingrese como socio de libre comercio. Es un problema de inter\u00e9s similar al experimentado con el acuerdo SAFTA: las empresas locales prefieren mantener los monopolios en los mercados locales de la India y no permitir la competencia extranjera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>India y Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica:<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo, lo que est\u00e1 sucediendo es que India se encuentra actualmente en el proceso de llevar a cabo negociaciones con la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica (UEE) sobre un acuerdo de libre comercio. La UEE comprende Armenia, Bielorrusia, Kazajst\u00e1n, Kirguist\u00e1n y Rusia y est\u00e1 ubicada en un espacio geogr\u00e1fico que se extiende desde las fronteras de la Uni\u00f3n Europea hasta las fronteras de China.<\/p>\n<p>La ventaja para las peque\u00f1as empresas nacionales de la India es que es poco probable que los miembros de la UEEA representen una gran amenaza para los mercados locales de la India, al tiempo que ofrecen tecnolog\u00edas para mejorar y abrir el acceso al mercado en Asia. Central y Rusia.<\/p>\n<p>La UEEA tiene una poblaci\u00f3n de 180 millones de habitantes y un PIB de alrededor de 5 billones de d\u00f3lares, siendo este \u00faltimo casi el mismo que el del Mercosur.<\/p>\n<p>Con el primer ministro indio Modi como invitado de honor en el Foro Econ\u00f3mico del Lejano Oriente de este a\u00f1o en Vladivostok, se ha preparado el escenario para aumentar los lazos comerciales, especialmente con Rusia.<\/p>\n<p>Los dos pa\u00edses se han comprometido a aumentar el comercio bilateral a $ 30 mil millones para 2025, mientras que India est\u00e1 en el mercado energ\u00e9tico ruso, y ha mostrado inter\u00e9s en desarrollar conjuntamente buques portacontenedores para este prop\u00f3sito con Rusia en astilleros cerca de Mumbai y Vladivostok.<\/p>\n<p>India tambi\u00e9n es un gran consumidor de oro y diamantes, y Rusia tiene algunos de los dep\u00f3sitos m\u00e1s grandes del mundo en ambos. India tambi\u00e9n ofreci\u00f3 a Rusia la posibilidad de establecer zonas de libre comercio en India para inversores rusos.<\/p>\n<p>Dado que la India tambi\u00e9n desea restablecer las conexiones con Ir\u00e1n y Asia Central, que ha perdido participaci\u00f3n de mercado por divisi\u00f3n y disputas fronterizas con China, tambi\u00e9n ha sido fundamental en el desarrollo del Corredor de Transporte Internacional Norte-Sur que ve el transporte que sale de Mumbai a Chabahar. luego dir\u00edjase al noreste de Afganist\u00e1n y al norte a Azerbaiy\u00e1n y la propia Rusia.<\/p>\n<p>Con Ir\u00e1n tambi\u00e9n en posesi\u00f3n de un acuerdo de libre comercio con la UEEA y la India queriendo participar m\u00e1s en el futuro de Afganist\u00e1n, la perspectiva de un acuerdo de libre comercio entre la India y la UEEA parece prometedora.<\/p>\n<p>Hasta cierto punto, un acuerdo TLC India-EAEU puede evaluar los siguientes puntos:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Considerando que la EAEU puede representar una amenaza comercial para la India menor que la RCEP;<\/li>\n<li>\u00c9xito en la integraci\u00f3n de un TLC con Mercosur, un bloque de tama\u00f1o similar;<\/li>\n<li>Capacidad para vincularse a la Iniciativa de la Franja y la Ruta de China a trav\u00e9s de la UEEA sin tener que unirse a ella;<\/li>\n<li>Relaciones pol\u00edticas con Mosc\u00fa; Y<\/li>\n<li>Probabilidad potencial adicional de libre comercio con otros socios potenciales, como la UEEA.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Son puntos cuantificables, aunque parcialmente dependientes del escenario pol\u00edtico. La India, sin embargo, tiene buenas relaciones con Mosc\u00fa, aunque desea mantener a China a distancia.<\/p>\n<p>Otros giran en torno a cuestiones comerciales que parecen ser compatibles y se har\u00e1n m\u00e1s evidentes con el tiempo. Sin embargo, a largo plazo, se justifican m\u00e1s estudios. Los beneficios para las empresas indias ser\u00edan los siguientes:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Acceso a las Zonas Econ\u00f3micas Especiales y de Libre Comercio de la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica para procesar \/ fabricar productos y bienes de origen indio para exportaci\u00f3n adicional a las naciones de la UEEA, adem\u00e1s de China;<\/li>\n<li>Acceso para suministrar productos rusos \/ chinos y productos para importar de regreso a la India; Y<\/li>\n<li>Mezcla de productos indios \/ EAEU \/ chinos para la exportaci\u00f3n final a otros mercados globales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es evidente que el examen espec\u00edfico del producto debe llevarse a cabo con respecto a la viabilidad de tal arreglo, as\u00ed como la comprensi\u00f3n de las Reglas de Origen y los aranceles relacionados con los productos. Sin embargo, hay suficiente sustancia entre la India y la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica Euroasi\u00e1tica para dar credibilidad al potencial de tal alianza.<\/p>\n<p>Sin embargo, se recomienda a los inversores extranjeros en la India que presten atenci\u00f3n a las leyes de inversi\u00f3n extranjera en la India y que las cuestionen con la actitud anti-extranjera en curso para acceder al mercado interno.<\/p>\n<p>India sigue siendo una de las partes m\u00e1s utilizadas para el abastecimiento y la exportaci\u00f3n de productos, a menos que un fabricante \/ distribuidor indio grande, exigente y bien conectado tambi\u00e9n est\u00e9 a bordo, y est\u00e9 preparado para asumir un compromiso financiero.<\/p>\n<p>Para las empresas indias que buscan en el extranjero, deben asumir riesgos y volverse m\u00e1s sofisticadas en el comercio mundial, en lugar de en el comercio nacional indio. Las oportunidades esperan al empresario indio dispuesto a mirar m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em><strong>Sobre Nosotros:<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Chris Devonshire-Ellis es el presidente de Dezan Shira &amp; Associates. Patricia Varej\u00e3o es Jefa de la Oficina de Am\u00e9rica del Sur. Su empresa tiene 28 oficinas en Asia y varios cientos de empleados, ayudando a los inversores extranjeros en China y Asia y puede ayudar con la investigaci\u00f3n de mercado, las importaciones, los impuestos y las cuestiones de establecimiento de empresas. P\u00f3ngase en contacto con <strong>patricia.varejao@dezshira.com<\/strong> o visite <strong>www.dezshira.com<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Chris Devonshire-Ellis, Dezan Shira &amp; Associates. 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