\nEs una cuesti\u00f3n de equipo y la verdad es que tenemos un equipo de clase mundial, que est\u00e1 muy enfocado en c\u00f3mo hacemos las cosas. No \u00fanicamente el qu\u00e9 hacemos, sino c\u00f3mo lo hacemos. Y lo cierto es que es extremadamente c\u00f3modo. Somos un equipo donde nos sentamos todos en la misma mesa y hablamos exactamente el mismo idioma. Es muy agradable.<\/p>\n
La presi\u00f3n, esa articulaci\u00f3n entre lo que pueden ser los accionistas y lo que puede ser la estructura que depende de ti \u00bfc\u00f3mo la viv\u00eds?<\/span> Por suerte, la forma que tiene el grupo de liderazgo, en este caso la oficina del chairman nuestro; Francisco de Narv\u00e1ez, la oficina de directorio, que es donde reportamos; por ejemplo: yo reporto directamente al Director General del Grupo, que tiene operaciones directas en nueve pa\u00edses. Cada CEO reporta directamente. Es una interacci\u00f3n muy simple donde las estrategias y los objetivos est\u00e1n planteados y se trabaja por objetivos y por cumplimiento de los mismos.<\/p>\n En el caso de Uruguay, tambi\u00e9n tenemos esa misma claridad en prop\u00f3sito, en las estrategias, en c\u00f3mo hacemos las cosas, es exactamente lo mismo en cada uno de los negocios. Por lo tanto, sobre lo que trabajamos nosotros es sobre la cultura de c\u00f3mo hacemos las cosas, de c\u00f3mo nos comportamos y cu\u00e1les son los h\u00e1bitos que tenemos. Nuestro prop\u00f3sito, es un prop\u00f3sito muy simple, que es impactar bajando el costo de vida del pa\u00eds, el costo de vida del Uruguay. Y eso lo hacemos con un veh\u00edculo, que es el veh\u00edculo de precios bajos.<\/p>\n Llegamos a ese precio bajo, describi\u00e9ndolo con un c\u00edrculo virtuoso que arrancamos por el lado del gasto. Nosotros operamos por menos, lo que nos permite vender por menos y poder vender m\u00e1s. Y si vendemos m\u00e1s; compramos por menos por los vol\u00famenes que generamos.<\/p>\n Queremos ser el mejor lugar para comprar, para trabajar y para invertir, impactando positivamente en todas las comunidades donde operamos. Eso es un juego que es extremadamente simple, que es complejo en la agregaci\u00f3n, por los distintos negocios que tenemos, la cobertura geogr\u00e1fica y la cantidad de gente que tenemos, que este mensaje llegue claramente a todo el mundo, es la parte m\u00e1s importante.<\/p>\n O sea que nosotros le damos mucha m\u00e1s importancia al c\u00f3mo que al qu\u00e9. Somos convencidos que trabajando en la forma apropiada y trabajando en equipo es que llegamos a los objetivos que nos planteamos.<\/p>\n Al final de cuentas este es un negocio simple; compramos mercader\u00eda, la movemos, la distribuimos y la vendemos. Tan simple como eso. El problema es que tomamos examen aproximadamente 122 mil veces por d\u00eda. Lo cual te lleva m\u00e1s o menos a cuarenta millones de examen por a\u00f1o, que son la cantidad de clientes que pasan por nuestro local. Me han preguntado c\u00f3mo hacen para operar algo tan grande y la respuesta es un local a la vez, un cliente a la vez. Esa respuesta se la rob\u00e9 a un CEO de una empresa mucho m\u00e1s grande que la nuestra. Y es la verdad; es un local a la vez, un cliente a la vez, un colaborador a la vez, no hay m\u00e1s ciencia. Lo sentimos, si quieres leer completamente este art\u00edculo, te invitamos a REGISTRARTE en nuestro portal como SUSCRIPTOR<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Si te apasiona la log\u00edstica y quieres saber lo que ocurre en esta interesante industria,<\/em> <\/p>\n Recibe adem\u00e1s las Revistas Protagonistas del Sector Log\u00edstico y de Comercio Exterior<\/strong> (trimestrales)<\/p>\n <\/p>\n Recibe la Gu\u00eda Log\u00edstica y de Comercio Exterior 2020<\/strong>, 500 p\u00e1ginas de pura informaci\u00f3n del sector con cientos de buenos contactos<\/p>\n <\/p>\n Y tendr\u00e1s de primera mano, invitaciones anticipadas a los eventos de la industria, acceso a nuestros stands <\/p>\n \n\t
\nEs algo bastante c\u00f3modo y s\u00f3lido. Est\u00e1 muy claro en todos los miembros del equipo, tanto liderando o interactuando para arriba o para abajo, cu\u00e1l es nuestro prop\u00f3sito, nuestra estrategia y nuestro plan de negocio, es absolutamente claro. Tambi\u00e9n est\u00e1 muy claro cu\u00e1les son los roles y responsabilidades.<\/p>\n
\nEntonces ah\u00ed est\u00e1 el tema; es el examen que tenemos todos los d\u00edas con cada uno de nuestros clientes.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/todologisticanews.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/lo-sentimos-2.jpg\")
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